內容簡介
職能部門考核已成為企業推行全面績效管理成敗的關鍵！職能部門考核面臨“目標難明確、指標難量化、數據難收集、評分難公平
光碟職能部門考核已成為“考也難，不考更難”的雞肋：不考，業務部門認為不公平；考核，又搞得一團糟，矛盾進一步激發。
本產品以實際案例為背景，從職能部門的工作特點出發，揭示職能部門考核的五大難點及主要原因，並對五大難點逐個演示解決方案。確保學員能快速掌握職能部門考核的方法及技巧，並可迅速套用到本公司績效管理中去，提高職能部門考核的可操作性。
作者介紹
梁官龍廣州創吉威管理顧問公司高級顧問，EMBA、AACTP註冊培訓師、資深CPA（中國註冊會計師）。是國內不多、同時精通財務管理與人力資源管理，又能將企業戰略通過精細化管理落到實處、快速見到實效的實戰專家之一。
梁官龍先後擔任過銀行財務部總經理、人力資源部總經理、行長和多家大型企業財務總監、人力資源總監、總經理。對本土多個行業有深入了解，對本土企業的現狀、問題及提升需求有深刻理解。
梁老師先後輔導過：舟山電信、東莞移動、真功夫快餐連鎖、香港真明麗集團、廣東粵晶高科、上海天宇集團、上海愛家集團、福建盼盼食品、曼秀雷敦等企業。
適合對象
企業總經理、人力資源部總監、主管、績效考核專員課程目錄
一、職能部門工作特點及績效考核的難點二、職能部門績效考核的具體內容
三、職能部門績效考核的指標
四、職能部門績效考核的數據收集
五、職能部門績效考核評分法則
六、職能部門績效管理的套用
