《缺什麼別缺職業精神》

《缺什麼別缺職業精神》

首先要將興趣放在第一位；其次要明確自己的職業價值觀；最後要分清實質價值與工具價值，按照自己最高的價值標準來確定職業目標。

基本信息

圖書信息

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作者：郝鳳茹著

出版社：廣東省出版集團圖書發行有限公司，廣東經濟出版社
ＩＳＢＮ：9787545404944
出版時間：2010-07-01
版次：1
頁數：159
裝幀：平裝
開本：16開
所屬分類：圖書>勵志與成功>人在職場
正文語種：中文
定價：￥25.00

編輯推薦

《缺什麼別缺職業精神》五百強企業員工培訓核心讀本。激活員工內在動力，助力個人企業共嬴。《缺什麼別缺職業精神》根據《職業精神》（北京大學出版社2005年）修訂而成。
·《貨幣戰爭3：金融高邊疆》·《愛在左，管教在右：金韻蓉的親子書》

內容簡介

職業選擇是我們一生面臨的重大選擇之一，決定了我們事業發展的方向和在社會上的定位。職業選擇中存在著一些誤區，例如將追逐熱門職業等同於職業前景；將別人的價值判斷作為自己擇業的依據；用報酬的多少來衡量職業價值等。如何擇業最合理呢？

作者簡介

郝鳳茹，職業培訓師，美國國際訓練協會PTT認證講師、清華大學職業經理訓練中心特聘講師、廣州宏略企業管理諮詢有限公司高級顧問。先後在新疆、海南、上海、廣州等地從事新聞、企業管理、管理諮詢和培訓工作，曾任電視新聞媒體資深記者，大型企業集團人力資源總監、培訓總監。她近年來潛心研究職業倫理、職業精神教育，致力於企業員工職業素質提升、職業心態調整方面的培訓，常年活躍於全國各地培訓講壇，是國內職業精神教育的積極倡導者、推動者和實踐者。

媒體評論

沒有良好的職業精神，就沒有企業的可持續發展，這是目前國內企業文化建設的短板。——北斗星策略機械首席專家覃強榮博士職業精神的修煉是企業決策者和職業經理們應該重視的課題，普及此類培訓具有重要的現實價值。——廣州宏略企業管理諮詢有限公司董事長唐昌珍女士

目錄

第一章擇業就是擇人生測一測你的職業價值觀是什麼第一節男女都怕入鉗行選對職業走對路慎重對待職業選擇第二節擇業的“雷區”盲目跟風追逐熱門職業將別人的價值觀作為擇業依據用報酬衡量職業的價值第三節這樣擇業最合理將興趣放在第一位明確自己的職業價值觀分清實質價值與工具價值增強擇業自信心的12種方法第二章欲立業，先敬業測一測你是一個敬業的人嗎第一節成功源乾敬業職業與人生敬業是企業遴選人才的重要標準敬業是成功的秘訣第二節三種心戀的工作者用利工作者用心工作者用命工作者第三節你可以不抱怨告別謀生式的嘆息不要只為薪水工作用理解化解抱怨步改掉抱怨的習慣第三章熱情助你脫穎而出測一測你熱愛目前的工作嗎第一節點燃工作熱情熱情是一切的基礎點燃熱情之火第二節成功源乾勤奮勤奮是成功的不二法門跳出惰性的怪圈第三節變工作日為節日感恩工作給我們的回報體會工作的樂趣把工作變成遊戲列出個人發展目標與事業目標第四章像老闆一樣行動測一測你有主人翁精神嗎第一節坐而官不如起而行擁有老闆心態行動決定出路第二節大事著眼，小事著手換位思考，胸懷大局腳踏實地，小事做起第三節把平常事做得超常好任何工作都全力以赴主動改善和提高第四節專注是成功者的特質專注於自己的目標專注於自己的優勢千方百計達成目標克服拖延和找藉口的5個方法第五章欲立人，擔責任測一測你是一個有責任感的人嗎第一節責任始乾生終於死責任是聯結人與人之間關係的重要紐帶責任是生存與發展的基礎二節責任勝於能力勇於承擔責任是成熟的標誌自覺是責任感的核心要素第三節責任面前沒有藉口找藉口就是推卸責任不找藉口，一切皆有可能建立積極心態的5個步驟第六章“三多三少”受歡迎測一測你的管理能力怎么樣第一節多一些細緻，少一些馬虎工作無小事在細節中體現責任第二節多一些應對，少一些應付敷衍應付是職場公害克服敷衍應付有良方……第七章團隊精神是企業之魂第八章有規劃才成方圓

精彩書摘

其實，如果你留心就會發現，身邊有很多已經告別了謀生式的嘆息、正在快樂工作著的人，他們能做到的，你也一定能做到。能否快樂工作取決於你的態度，千萬不要把快樂的主動權交給別人！不要只為薪水工作為了謀生而工作並不等於擁有充實的人生，辛苦地工作與生活過得有意義也是完全不同的兩回事。所以，在為生計奔走的同時，你應當靜下心來思考：目前你所從事的工作僅僅是餬口的飯碗，還是具有更深遠、更豐富的意義？賺錢的魅力是經不起時間考驗的，因為它無法為“我是誰”、“我如何看待自己”這樣的問題找到解答。　美國鋼鐵巨擘查爾斯·麥可·施瓦布說：“如果你對工作缺乏熱情，只是為了薪水而工作，那么你很可能既賺不到錢，也找不到人生的樂趣。即使你所選擇的事業為你帶來的只是微薄的報酬，只要你用滿腔熱忱全心投入，也必然能夠開創嶄新的局面，每天工作的時候自然會感到充實快樂。金錢不過是增添人生風味的調味品而已，不要被鈔票牽著鼻子跑。金錢並不能幫你點燃心中熱誠的火炬。”高女士在55歲時去一家大型廣告公司應聘董事長秘書。雖然沒有受過秘書專業訓練，並且缺乏年齡優勢，但是憑藉自己以往豐富的工作經驗，以及認真、細緻的工作態度，她成功地獲得了該職位，並且在日常工作中逐漸顯示出自己的實力。每天，高女士都會把各項事務處理得井井有條：把董事長一天的日程安排好，要用的檔案提前準備好，要接待的重要客人提前協調好。每一項工作，她都力爭提前完成，而且不出差錯。因此她的工作得到了董事長的肯定和讚許：“沒有人能替代她，她做得很完美。”當別人問起她成功的原因時，高女士回答道：“因為我尊重我的工作，我把自己的人生價值和它聯繫在一起。”IBM前行銷總裁巴克·羅傑斯曾經這么說過：“我們不能把工作看做是為了五斗米折腰的事情，而必須從工作中獲得更多的意義才行。這不但是為了我們自己，同時也是為了付錢請我們做事的人。我們要從工作當中找到尊嚴、樂趣、成就感以及和諧的人際關係，這些都是我們自己的責任。”用理解化解抱怨最為影響團隊戰鬥力的就是團隊成員互相抱怨，以及由此造成的隔閡與矛盾，這種狀況會直接影響彼此之間的合作，同時增加了內部的溝通成本。例如，有些人看到同事工作出現失誤，不是負責任地幫助他找出問題所在，而是抱怨他水平不高、能力不夠、妨礙了自己工作的進展；有些人工作中出現問題，就抱怨上司管理能力不行、同事沒有全力配合，而且公司政策、制度不合理。抱怨會在你和同事之間豎起一堵牆，在你的心靈上加上一把“鎖”，打開這把“鎖”的金鑰匙就是理解。理解表現在你能夠以和為貴、認可他人、待人如己、適度妥協上。1.以和為貴中國人一向注重“以和為貴”，在人與自然的關係上重視人與自然的統一，謂之“天人合一”；在人與人的關係上重視人與人的和諧，謂之“以和為貴”。所謂“和”就是指各要素的和諧共處，有“和”才能有“合”，即各要素的匯攏團聚。一個團隊的成功源於人和。人和能夠減少內耗，減少團隊成員之間無序和不協調的狀態，減少雙方之間因互相扯皮、推諉責任而導致的損失。人和才能“心往一處想，勁往一處使”，最大限度地調動團隊成員的積極性和創造性，實現團隊的目標。2.認可他人心理學家威廉·詹姆士說過：“人類本質中最殷切的需求是渴望被肯定，這種渴望不斷地啃噬著人的心靈，少數懂得滿足人類這種欲望的人，便可以將別人掌握在手中。”曾有一位長相英俊的教授說，他太太長得不漂亮，而且年紀此他還大，在外人看來，兩人並不般配。那么他為什麼還要娶她呢？教授這樣回答：“因為我太太常誇我，說我很有能力、很聰明、很會理財、做事做得很好、穿衣服很有品位、對人很友善……”尺有所短，寸有所長。每一個人都有自己的獨到之處，都有值得稱道的地方。你的愛人、親戚、朋友、同事也正在期待著你的認可，因為人的“自我價值感”是經由別人的肯定、讚美而來的，只要讓他人感覺自己很重要，對方也會善意地給你“正面的回饋”。所以，不要吝嗇對別人的肯定。

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