《績效管理的55個關鍵細節》

圖書信息

書名:績效管理的55個關鍵細節
作 者:徐耀
出版社:中國電力出版社
出版時間:2011年1月1日
ISBN:9787512310902
開本:16開
定價:32.00元

內容簡介

《績效管理的55個關鍵細節》全面、系統地對績效管理的各個流程進行了科學地梳理,經過嚴格篩選,從標準、結構、導入、控制、評估、輔導、溝通、改善8個方面選取了55個關鍵細節,對於每一個關鍵細節,不僅提出了標準和要求,還給出了具體的管理方法及解決方案,可以有效地幫助企業進行績效管理,提升組織和個人績效,促進管理流程和業務流程的最佳化,順利實現組織的戰略目標。《績效管理的55個關鍵細節》適合企業經營者、企業中高層管理人員、企業各個部門的主管以及工作人員、高校師生、培訓和管理諮詢人員等閱讀和使用。

作者簡介

徐耀武,美國加州科技大學高級工商管理碩士,18年的人力資源,培訓總監、大型製造企業QC/QA/CI主管、企業改善委員會顧問等職務的管理經驗,擅長運用精益化管理思想重塑企業戰略性人力資源規劃、目標與績效管理體系,以及建立企業執行力提升管理體系等,曾服務過廣東唯美陶瓷有限公司、東莞肯薩斯家具有限公司、中山國泰染整有限公司、溫州市大自然鞋業有限公司、印尼寶成工業集團等多家企業,授課時間在2000小時以上。

圖書目錄

前言
第1章標準:績效指標設計的8個細節
第2章結構:績效均衡設計的8個細節
第3章導入:強化績效共識的5個細節
第4章控制:績效過程管理的9個細節
第5章評估:績效考核合理化的9個細節
第6章輔導:提供績效協助的6個細節
第7章溝通:消除績效分歧的5個細節
第8章改善:推進績效發展的5個細節
後記

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