內容簡介
在中國象棋中，將、帥兩位領導以其無知、無能、無為而成為領導的最佳風範；車、馬、炮因為有能、有知、有為、而擔任幹部。本教材告訴您卓越領導的理想境界是不必多講，大家便能用心體會；不必多做，大家便能各盡所能，不必多管，大家便能自動自發。並告訴您如何達到這種境界。
作者簡介
曾仕強教授英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士
中中旭商學院首席顧問，北京華夏智業管理學院院長
被企業界尊稱為：中國式管理大師，華人三大管理學家之一
目錄大綱
一、中西領導的主要差異1、西方領導重在英雄性，中國人的領導重在集團性。
2、西方人重視看得見的有為性，中國人則重無為性。
3、西方領導以科學性為主，中國人的領導重藝術性。
二、三本古書的重要啟示
1、西遊記以唐三藏為首領，孫悟空卻只能當幹部。
光碟2、三國演義本領高強的都當幹部，劉備卻當領導者。
3、水滸傳中以宋江最不具有英雄性，最後當了領導。
三、象棋的領導運作特性
1、將、帥兩位領導無知、無能、無為、是最佳風範。
2、車、馬、炮因為有能、有知、有為、而擔任幹部。
3、領導的表現，貴在知人善任，留才還要能盡力。
四、領導的目標在總動員
1、組織成員者經過篩選，應該無人不可用各有長處。
2、領導要從一視同仁到親疏有別分別對待才好。
3、總動員的力量、遠比少數盡力還要高明得很多。
五、領導是心和心的感應
1、採取關懷導向，以關心部屬為領導的起點最有效。
2、用激發的方式，促使部屬自動自發，才是真感應。
3、以無啟有，用無為來激發大有為，能夠以一當十。
六、卓越領導的理想境界
1、不必多講，大家便能用心體會，要靠平日少說話。
2、不必多做，大家便能各盡所能，要能夠知人善任。
3、不必多管，大家便能自動自發，要有一套捆仙術。
