內容簡介
當總經理離開1至2個月時,您的企業還能否正常運轉?當關鍵員工離職時,您的企業是否受到了巨大的衝擊?當企業發展到一定規模時,您是否又困惑於如何做到既授權又放心?洪教授通過研究發現,大多數企業面臨的首要問題都有共同性,管理的最高境界應該是智慧管理。本課程結合豐富的諮詢案例,從組織、老闆、員工三方面揭示如何使之融為一體,進而高效有序地運作,突破企業經營的瓶頸!課程大綱
1.如何讓組織運作高效2.如何讓員工像老闆一樣工作
3.如何通過“專業分工”提升企業核心競爭力
4.如何降低人力成本
5.如何又授權又放心
6.如何防止企業人才不繼
7.如何招聘和管理空降兵
8.如何低成本高效能培訓員工
9.如何通過傳幫帶快速複製人才
10.如何解決晉升天花板問題
11.如何實施數據化考核
12.如何給核心員工戴上“金手銬”