電視節目
英國每年花6000萬英鎊來研發電視節目，曾經引起國民不滿。而現在，他們發現了一個巨大的市場——中國大大小小約3000家電視台
六年前，當BBC來到中國，通過北京世熙網傳媒代理向中國電視界“兜售”節目創意時，這種國際流行的電視合作模式遭到了冷遇。當時，每家有“國際視野”的電視台，都有幾個專人，每天的工作就是博覽外台的電視節目，然後照葫蘆畫瓢“扒”下來，打造成一台屬於自己的像模像樣的節目。省了花“冤枉錢”。
今年起，BBC中國製作中心卻迎來了一次模式銷售的高潮，浙江衛視引進了《就在今夜》，東南衛視引進了《明天就出發》、《朋友就該這樣》、《超級合唱團》，遼寧衛視引進了《X-FACTOR》，山東衛視引進了《驚喜 驚喜》……在今年中國的電視螢屏上，將會出現超過十檔的英國模式節目。
在街女由斜挎A版LV向正版LV進化的時代，中國電視人也正由無視著作權向購買著作權轉變。
走到山盡頭
“英國模式”在中國電視界的興起，要從東方衛視引進《英國達人》並締造了《中國達人秀》的成功開始。這個起點也是中國螢屏山寨化登峰造極的制高點。
東方衛視《中國達人秀》大火之後，各大衛視紛紛推出自己的“達人”節目：河南電視台都市頻道的《你最有才》、山東衛視的《中華達人》和浙江衛視的《天下達人秀》漸次登場。其中，《天下達人秀》被觀眾認為是《中國達人秀》的全面複製，甚至有觀眾誤以為《中國達人秀》抄襲和模仿了《中華達人》。央視也推出同類節目《我要上春晚》，結合該台獨特資源，山寨水準比“地方軍”高得多。
這種模式
兩者或者三者之間互相抄襲，出現雷同考卷，在中國電視節目普遍山寨化的大背景下，並不罕見，但是像“達人”節目這樣遍地開花的山寨，是第一次，也是迄今最大一次。
在鏈條上，已經不只抄襲者和被抄襲者兩者，一檔國外原創節目的身後往往趴伏著幾個抄襲者，而這幾個抄襲者之間是無主次的並列關係，同時他們之間也在互相學習或說抄襲，即山寨之山寨。然後抄襲者與被抄襲者身份也模糊了。
3月31日，湖南衛視向國家廣播電視總局提出申訴，稱該衛視的《我們約會吧》節目被江蘇衛視的《非誠勿擾》嚴重抄襲並遭惡意剽竊。尷尬的是，《我們約會吧》的範本是湖南衛視引進的英國公司的《Takemeout》，湖南衛視依據引進協定具體享有著作權中的改編權或何種具體權利，沒有具體界定，未必有權行權。
復旦大學新聞學院教授黃芝曉對本刊記者說，目前國內各衛視之間並無“節目著作權”購買，也就沒有嚴格意義上的侵權之說。若對節目原創性沒有嚴格的保護，那么類似的糾紛將會越來越多。無著作權、零成本作為山寨的“優勢”，也給山寨電視產品帶來了無保障、高風險。
在效果上也出現了混亂，“正版”未必幹得過“盜版”，《非誠勿擾》打敗《我們約會吧》就是一例。“盜版”在很多地方反而更像原始範本，甚至孟非張開雙臂的動作都幾乎照搬了《Takemeout》主持人的風格。
而大部分情況下，是山寨產品的質量無法得到保證，東南衛視《開心一百》全新改版後，被觀眾指責“全盤抄襲韓國綜藝類節目《情書》”，被扣上“抄都沒抄好”的罵名。
在技術細節上，從《流星花園》到《一起來看流星雨》、《一起又看流星雨》，從《醜女貝蒂》到《醜女無敵》，從《妻子的誘惑》到《回家的誘惑》，都無“名諱”了，大有“黑姝牙膏”要與“黑妹牙膏”乾到底的架勢，而且連臉上的痣都在同一位置，還能怎么樣進一步精確？
這種缺乏創造力的抄襲，終於異化了觀眾的審美方向。有網友在微博上公布了江蘇衛視《老公看你的》和河南衛視《何樂不為》的截屏對照圖，稱看這兩檔節目的最大樂趣是“找不同”。
從1997年《快樂大本營》模仿香港《綜藝60分》獲得巨大成功算起，中國螢屏山寨之路已走了14年，現在，種種跡象表明，山寨走到了山盡頭。
不只是著作權
400萬人民幣，是央視為打造《幸運52》而購買《GOBINGO》著作權的花費；300萬人民幣，是東方衛視引進《中國達人秀》著作權的花費；30萬人民幣，是東方衛視將荷蘭《SINGIT》改版為《我心唱響》的花費……越來越多的衛視願意掏錢來購買著作權。 英國每年花6000萬英鎊來研發電視節目，曾經引起國民不滿。而現在，他們發現了一個巨大的市場——中國大大小小約3000家電視台。
但創意、節目模式在實踐中很難受到法律保護，無論是我國參與的有關智慧財產權的《伯爾尼公約》、Trips協定等，還是正在執行的《中華人民共和國著作權法》，都沒有涉及節目模式保護。在這樣的背景下，為何越來越多的曾經不願“花冤枉錢”的衛視開始願意掏錢買一紙著作權協定？
本刊記者廣泛走訪之後，發現可歸納為以下幾點：
對創造力的渴求。東方衛視在內部“千金買創意”，打掃衛生的阿姨也接到“英雄帖”。評估小組認為可以拍樣片的，就直接提供資金，20萬元之下都不用向上打報告。
其次是不差錢。“2010年東方衛視的收入是120億，拿出1億來買著作權又如何？”東方衛視的一名負責人對本刊記者說。
其三，形象需要。“這對於一個正在崛起的中國來說，是形象上的事。說白了，不購買人家的著作權，對（中國電視界的）形象不好。”東方衛視副總監、廣告部主任袁春傑接受本刊採訪時說。
其四，贊助商的態度。比起不確定播出效果的自主研發節目，引進著作權的節目由於有著在國外成功的先例，更受贊助商認可，而現在不少衛視為了降低成本，往往需要贊助商的先期投入作為資金支持。在這種情況下，諸多衛視自然會將天平傾向於引進著作權。
其五，一本《BIBLE》。這本與《聖經》同名的小冊子，是隨著作權附贈的“產品說明書”，對節目流程規範具體，甚至連演播室布置、布景、燈光、台詞腳本和一個小小的報名表，都有傻瓜式的指導規定。
“光是關於如何把被傾訴對象‘騙’到現場，‘聖經’里的招數就五花八門。”《我心唱響》副總導演楊萍對本刊記者說，“很多在國外成功的綜藝節目，並不是表面上看著模仿就能達到預期的效果，大量的操作細節和技術技巧隱藏在幕後。國內很多地方衛視，想當然地照著葫蘆畫瓢，往往無法深入精髓。”
隨便談創新
東方衛視的工作間門外，樹立著一塊每周收視率排行榜。6月底，除了引進著作權的《中國達人秀》依然占據頭籌外，位居全國同時段收視率第二位的《幸福魔方》和第五位的《東方直播室》都是東方衛視自創的節目。
與此同時，新加坡等東南亞國家在嘗到了《中國達人秀》第一季收視火爆的甜頭後，也開始紛紛來與東方衛視商洽購買第二季播放著作權的事宜。而湖南衛視《挑戰麥克風》中的“唱歌評判機器”早已申請了國家專利。
在基本被山寨淪陷了的中國螢屏陣地中，還是能找出一些上面這樣的“亮點”。但是，自主創新仍然遠遠不夠。其中一個重要的原因還是來自“萬惡的收視率”。
“自己創新的節目一般用於維持日常播出，非周末時間用自創節目撐台面風險較小，但到了競爭最激烈的周末時段，尤其是周六晚上，還是得靠引進著作權的節目來挑大樑。”上海東方傳媒集團有限公司副總裁、上海東方娛樂傳媒集團有限公司總經理、東方衛視總監楊文紅對本刊記者介紹說。
“全世界電視綜藝節目的創造力都不夠。”在楊文紅看來，西方國家在電視綜藝節目方面起步早，發展時間長，經驗的積累多，人才培養的系統也相對成熟。而中國電視綜藝的創新之路，還是要從積累經驗入手。
“我們購買著作權，看中的是國外整個製作團隊。會邀請節目團隊的專家過來把節目操作的一整套流程傳授給我們，包括應該注意的細節，技術要求等，幫我們培養起一批人才。長遠來看，這非常有益。隨便談創新，弄不好就是胡鬧。”
