內容簡介
如果人行道上有一些垃圾,那么垃圾就會越積越多。最後,就連附近餐廳的人也會把垃圾丟在這裡,甚至停在路邊的車輛也會遭到破壞。如果一座房子破了幾扇窗戶,沒有人修理,很快就會有更多的窗戶被破壞。同理,如果企業對不起眼的細節稍有疏忽,那么所傳遞的信號就是企業不關心顧客或不關心員工。最終,員工可能會把對企業的不滿發泄在顧客身上。
現代企業僅靠規章制度來確立企業文化是不夠的,現代人跳槽的幾率很高,新的工作契約關係正在形成。如何引導員工全心投入工作,如何管理知識型員工,這在很大程度上取決於領導者,即領導者如何對待員工,如何以身作則傳達正確優秀的職場文化,《經理小細節,公司大不同》在這方面給予了重要、具體的指導,會使經驗不足的管理者受益匪淺,找對自己的方向。
編輯推薦
《經理小細節,公司大不同》為企業管理實務叢書之一。
本書介紹了眾多似乎微不足道的行為準則。本書討論的並不是基於商品和服務轉讓的交易,而是做人的道理、倫理的本質以及文化的精髓。書中介紹的企業文化旨在激發人們的使命意識,並鼓勵人們在任何商業環境裡做到最好。
媒體推薦
僅僅《經理小細節,公司大不同》這個書名就價值不菲!它內容精彩,文字簡練,思想深邃,堪稱同類書籍中的翹楚。
——湯姆·彼得斯
如果真正關心企業和組織的成功,那么所有人都必須樹立尊重別人這樣一個基本的價值觀。史蒂夫·哈里森在書中指出,這種尊重不僅要明晰可見,而且要觸動對方。
——約翰·霍夫邁斯特,殼牌石油公司總裁
這是一本勵志的好書,讓人們堅信自己的小細節不僅會對他人的福利產生顯著的影響,而且能提升工作環境的質量。史蒂夫·哈里森巧妙地揭示了這種日常善舉的價值。
——艾米·萊曼,優秀職場協會主席
對正在尋求組織轉型但又心有餘而力不足的人來說,這本書可是一件好禮物。史蒂夫·哈里森以其過人的智慧和準確的判斷力給他們指明了轉型的途徑。
——金妮·迪茲樂,《明年好年頭》作者
作者簡介
史蒂夫·哈里森,目前擔任全球職業管理及領導力諮詢領域的領先企業——哈里森職業服務公司(LHH)的董事長、曾任全球最大的人力資源服務企業艾迪可集團(AdeccoGroup)的首位合規經理。