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精益生產方式JIT
何為精益生產方式第一節 精益生產方式概要一.
作品目錄 -
JIT生產方式
JIT生產方式以準時生產為出發點，首先暴露出生產過量和其他方面的浪費，然後對設備、人員等進行淘汰、調整，達到降低成本、簡化計畫和提高控制的目的。在生產現...
生產方式 傳統生產方式與jit生產方式的對比 jit生產方式中的生產計畫及其作用 -
精益生產方式
精益生產方式即“豐田生產方式”。整理（Seiri)、整頓（Seiton)、清掃（Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養（Shitsuke)五個項目...
目的 方式 產品價值 優勢意義 主要特徵 -
JIT
JIT（Just In Time），準時生產，又譯實時生產系統，簡稱JIT系統或JIT生產方式 ，在1953年由日本豐田公司的副總裁大野耐一提出。
簡介 基本思想 JIT哲理 目標 主要原則 -
精益管理
精益管理，源自於精益生產（lean production），是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企...
名詞定義 管理思想 中國推行 內涵意義 精益管理帶給企業的益處 -
精益生產技術
精益生產是當前工業界最佳的一種生產組織體系和方式。 精益生產的特點是消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。 生產過程的在制品庫存—最低可減至大量生產方式...
精益生產 精益生產方式的優越性及其意義 精益生產管理方法上的特點 -
精益生產管理
精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客...
生產 生產分類 管理工具 價值確定 停滯浪費 -
精益戰略
精益思想起源於日本豐田的精益生產方式。豐田生產方式是豐田英二和大野耐一“以徹底杜絕浪費的思想為基礎，追求製造汽車的合理性而創造出來的生產方式。”精益思想...
戰略本質 戰略特點 戰略目標 戰略內容 戰略手段 -
精益思想
精益思想（Lean Thinking）源於20世紀80年代日本豐田發明的精益生產（Lean Manufacturing）方式，精益生產方式造成日本汽車的...
基本內容 思想核心 思想原則 國內精益思想
