書籍簡介
是什麼成就了Facebook和Twitter這樣優秀的網際網路產品?技術絕非最重要的,最重要的是產品設計的觀念和意識。本書第一篇高屋建瓴地介紹了一位合格的產品人應該具有的觀念、意識和思維1,以及產品設計正面臨的種種變革;第二篇系統地講解了以用戶為中心的設計帶來的產品設計革命,包括以用戶為中心的需求分析與管理、以用戶為中心的架構與快速原型設計、以用戶為中心的原型測試和以用戶為中心的詳細設計,能為你成為卓越的產品人打下堅實的基礎;第三篇詳細地闡述了如何才能成為一位優秀的高級產品管理人才,包括如何進行周密的產品戰略規劃、如何進行合理的產品戰略管理以及如何進行全面而有效的產品管理;第四篇分享了如何組建和管理優秀的產品團隊,比如如何建立充滿熱情的優秀團隊以及如何實現多樣化的產品團隊管理等;第五篇將幫助產品管理者完成從優秀走向卓越的蛻變,包括如何設計適合自身企業的開發流程、產品經理的形象規劃課,以及如何向卓越進軍。目錄
讚譽前言
本書中的虛擬故事和人物角色
引子
第一篇 思想重構——理解網際網路產品設計與管理
第1章 喚醒你的意識
1.1 價值
1.1.1 網際網路企業的競爭本質上是用戶體驗的競爭
1.1.2 網際網路產品設計管理的商業價值正在從多個維度體現
1.1.3 UCD產品設計體系建設有助於提高產品設計效率
1.2 思維
1.2.1 網際網路產品設計不僅僅是界面設計,更是價值的藝術詮釋
1.2.2 成功的產品不是關注每個方面,而是聚焦於價值象限
1.2.3 成功的產品設計不應該是業務需求驅動,而應該是用戶需求驅動
1.2.4 少即多,優秀的產品設計應該簡單,更簡單