簡單高效的37個管理規則作者： 鄧志華 編著
出 版 社： 中國紡織出版社
出版時間： 2010-6-1 字數： 149000 版次： 1 頁數： 220 印刷時間： 2010-6-1 開本： 16開 印次： 1 紙張： 膠版紙 I S B N ： 9787506462747 包裝： 平裝
內容簡介
管理是最需要創造力的工作，只有不被條條框框限制住的人才能夠勝任。在管理工作中最大的忌諱是不講方法、墨守成規，使管理者自己永遠也找不到正確的路。墨守成規使工作缺乏創新，使人們養成了思維的惰性，激發不出人們的積極性，這是管理的大忌。要敢於創新，不被條條框框所限制是企業管理精神的所在，固守原有的管理思維，過分依賴原有的管理優勢和管理經驗是管理工作的大忌。
目錄
第一章 團隊管理
1．三流上司選拔四流下屬
2．讓每個員工都知道自己該做什麼
3．馬屁股決定鐵軌的寬度
4．沒有激情．一切無從談起
5．錯誤是員工的影子
6．讓員工明確自己的工作使命
7．讚美是激勵員工的一劑良藥
8．每個員工都必須找到適合自己的崗位
9．尊重員工的同時也在尊重自己
10．如果愛你的員工．請給他自由發展的空間
11．留住人才比什麼都重要
12．為下屬付出多少．下屬就會為你付出多少
13．如果員工不犯錯．員工可能沒有做任何事情
第二章 效率管理
14．最長的有時還不如最短的
15．20％決定80％的成效
16．及時修好第一塊被打碎的玻璃
17．從最簡單的事情做起
18．計畫沒有執行，一切皆是空談
19．把煩瑣累贅一刀砍掉
20．一切以項目為中心
21．高績效團隊才能贏得一切
第三章 競爭管理
22．勝者通吃的遊戲規則
23．不相信自己的意志，永遠也做不成將軍
24．讓競爭來激活員工的動力
25．在危機的“刀刃”上尋找出
26．0.01％的疏忽，可能導致100％的失敗
27．比對手跑得更快，才不會被吃掉
28．沒有誠信．就要付出代價
29．末位就要被淘汰
30．要創新．首先要否定一切
第四章 戰略管理
31．大自然最有力的法則，就是改變
32．光環效應是把雙刃劍
33．一旦放棄目標，一切都前功盡棄
……
後記
參考文獻
