圖書信息
書名:管人管事有絕招作 者：丁兆領
出版社：中國致公出版社
出版時間：2011年1月1日
ISBN:9787514500219
開本：16開
定價:38.00元
內容簡介
《管人管事有絕招》內容簡介：“管理”，對於任何一個企業來講，都是“長談不衰”的話題，只要企業存在，管理這個話題就不會停止。
在企業里，管理除了管人，就是管事。管人管事，聽起來似乎很簡單、很容易，但是真正要把人管好、把事管好，可就沒有那么簡單了。
很多領導者為了管好人、管好事，可謂是絞盡腦汁、費盡心機，但也很少有人能夠做到盡善盡美的。在形形色色的、不同性格的、各有優缺點的員工面前；在紛繁複雜、或大或小、或急或慢、或輕或重的事務面前，一些領導者由於管理不得法，沒有真正地掌握相應的管理方法和技巧，結果陷於不知所措、一籌莫展的境況，或者是“眉毛鬍子一把抓”、“剪不斷，理還亂”，不但不能把員工管理好、把事情處理好，不能夠帶領團隊高效地完成工作任務和實現組織的目標，而且還把自己搞得焦頭爛額、狼狽不堪。
到底什麼是管理的本質？答案很簡單：“有效。”相對於企業所追求的“效益”這一最終目標而言，任何管理都只是一種工具。如果工具不能夠為目的和目標服務，不能夠有助於達成目的和目標，那么，再炫目的工具都是毫無實質性意義的。
“水無常形，兵無常勢。”目標是既定的和唯一的，但達到目標的方法和路徑卻可能是多種多樣的，最有效的才是最好的。多年來，無數企業的管理實踐表明：“管理無定式，效果才是硬道理。”
世界著名管理學大師德魯克曾經說過：管理是一種實踐，其本質不在於“知”而在於“行”；其驗證不在於邏輯，而在於成果。
圖書目錄
第一章修身礪己——提升管理素質，用魅力折服下屬
第二章適時立威——無威無以服眾，施鐵腕讓部屬服服帖帖
第三章以情御人——巧用感情槓桿，激發下屬的報恩心理
第四章識人於微——透過表象看本質，找對人才能做對事
第五章精準用人——沒有不可用的人才，只有不善用人的領導
第六章大度容才、——能容得下多少人，才能贏得多少人
第七章育才鑄才——授之以漁，把下屬調教成精兵強將
第八章伯樂賽馬——在競技中激發員工的進取意識
第九章凝練團隊——打造高效團隊，充分發揮團隊的整體戰鬥力
第十章加強溝通——架起溝通的橋樑，避免管人管事的滯礙
第十一章鐵面無私
第十二章巧化干戈
第十三章靈活應變
第十四章敢於授權
第十五章抓大成小
第十六章獎懲有法
第十七章果斷決策
第十八章兼聽博採
第十九章建章立制
第二十章高瞻遠矚
主要參考文獻
