《第6罐可樂》

《第6罐可樂》

這本書闡釋這樣一個道理:“空罐”就是暫時閒置的資源或者沒有被我們挖掘出價值的資源,“空罐”即價值,如果能整合得當的話,每個人都能收穫更多。

基本信息

看點

第6罐可樂第6罐可樂

資源只有被整合,它才有價值。不斷激勵人們樂觀向上,讓所觸及的一切更具價值,超越期待,邁向卓越。一個遊戲改變人生,六罐理論決勝未來。

一本詮釋整合資源,追求事業、婚姻、家庭和友情獲得多贏的絕妙好書!

內容簡介

假設可樂2元錢一罐,為追求環保、節約資源,兩個空罐可以換一罐可樂,雙方資源既定,如果遊戲的一方只有6元錢,最多能喝到幾罐可樂?

我們發現,當我們手裡拿到第5罐時,如果能有一個“空罐”過渡,通過開展合作、思路打開,講究策略和方法,我們完全可以喝到“第6罐”。

而世人多願意抱著自己的“空罐”,而沒有真正與人去合作,去創造更多的價值,平添了很多遺憾。其實資源是越用越廣的,只有在整合它的過程中,資源的價值才得以體現。幫助別人,才能成就自己。

書中講述了一個“生命的紙條”的小寓言。人的一生需要1/3的時間來讀書上學,打基礎;而到老年需要安享晚年,也幾乎要用去1/3的時間;中間的1/3時間,吃飯睡覺要再用去其中的1/3,陪伴家人、贍養老人也要再用去其中的1/3時間,那留給我們實現自我,創造價值的時間實際上只有人生的1/9。所以我們要在人生這1/9的時間裡創造更大的價值,讓生命從“一條線→一個面→多個面”,從而提升生命的密度。

作者簡介

翟江波,在地產、金融、管理、培訓、投行等領域歷練多年,資源整合專家。城奧網專欄作家,英國金融時報FT中文網顧問,“強者企業家俱樂部”發起人。原泛華保險服務集團河北公司營運總經理,分管營運中心、壽險行銷部和培訓中心。現居北京。曾任平安保險、太平洋保險省會公司行銷培訓負責人,省公司高級培訓顧問,河北最大的民營地產企業集團——卓達集團培訓中心主任、上市辦公室主任,並第一次將保險行業KPI考核和行銷培訓體系引入房地產領域。主持的經典課程有“SRM”主管課程、“CSG”主管課程、“CTC”高級主管課程、高級組訓訓練課程。

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