內容簡介
讀者對象:關注國家金融、經濟、企業等發展前景及趨勢的讀者
本書作者旅美多年,金融危機後試圖用隔岸目光,站在中國企業國際化戰略角度,給處在經濟復甦大環境下的中國企業指明了方向:向內澆灌創業精神,引領山寨科技的創新能量;向外站在私募資本的肩膀上,參與國際購併競技場的角斗。專業的分析配以通俗的筆法,夾雜詳盡的數據圖片,理論與場景並重,給處在糾結中的中國企業開出了一道良方。
作者簡介
孫黎,浙江宣平人,美國達拉斯德州大學全球戰略管理博士,對戰略管理、國際企業與公司創新有深入的研究,他先後在戰略管理和國際商務方面的權威學術刊物上發表了數十篇文章,,同時是《北大商業評論》、《中歐商業評論》等刊物的特約撰稿人。
作者擁有11年的跨國公司管理、諮詢與創業經驗。1998年,當選為中國上市公司中最年輕的執行董事;2001年,創辦的高科技企業成功引入Intel等國際風險投資的巨額資金。在其理論與實踐結合的基礎上,出版了多部著作,主要有:《輕資產運營》、《公司收購戰略》、《策劃家》等。
編輯推薦
經濟危機後,中國和中國企業以驚人的速度實現了復甦,此時正是中國思考怎樣繼續這種復甦優勢、走上全球道路的最佳時機,也是中國企業走向國際化的絕佳時機。本書以其開闊的視野,給處在糾結中的中國和中國企業開出了一道良方,資料翔實,可讀性強。
世界著名全球戰略管理專家彭維剛為本書作序。
書評
一,這是一部寫巨觀戰略的書,書名沒寫是以什麼視角,那就肯定是經濟。
二,書的內容一定大氣,否則是配不上“看中國”三個字的,且作者必然是男性。
三,書名大氣,內容卻悠閒,沒翻前推測作者的筆調應帶著悠閒的味道,因為在陽台上做任何事往往都悠閒(除了可敬的富士康職工,往下跳之前是緊張的)。
四,作者由美國大學“出品”,否則絕無“站在美國陽台”的衝動,因此書中看問題的角度和觀點與國內專家不同。
五,封面底色紅里透黑,因此“站在美國陽台看中國”的結果是:不乏危機感,蘊含拼搏奮爭的衝動。特別是“中”字的一豎如銀鉤鐵劃,似只有武當張翠山寫得出來,像要在糾結中披荊斬棘地開闢道路。
六,“美國陽台”是黑色,“看中國”為暗黃,副題“企業戰爭和全球道路”顯得亮白。似在表明:美國夠黑,要當心;中國的發展路上有暗色,但剔除暗色就有明黃的未來;“企業戰爭和全球道路”是書中圍繞的核心思想,觀點明“白”、耀眼。
大略翻看,除了作者的筆調不如推測的那么悠閒而是準激烈外,其餘均差不離。因此又可推測出:七,作者孫黎的年紀應不大。果然,“作者簡介”里是這么寫的:孫黎,美國達拉斯德州大學全球戰略管理博士,1998年當選為中國上市公司中最年輕的執行董事……