內容簡介
人們常說:經營戰略最重要,經營戰術不可少。但稻盛先生卻斷言:“除了拚命工作之外,世界上不存在更高明的經營訣竅。”他在年輕時就提出了“六項精進”,在他看來,“六項精進”是搞好企業經營所必須的最基本條件,同時也是度過美好人生必須遵守的最基本條件。如果人們能夠日復一日地持續實踐這“六項精進”,人生必將更加美好,美好的程度甚至超乎我們自己的能力和想像。稻盛先生說:“我自己的人生就是如此。”本課程再現了稻盛和夫先生為日本2555名企業家塾生作演講的精彩畫面。在他演講的過程中,全場鴉雀無聲,其演講給了與會者前所未有的感動和震撼,相信這樣的精彩內容對於中國的企業家,對於各行各業各級領導,對於渴望成功的有識之士,對於一切有志於追求人生真理的年輕人,都具有莫大的、難以估量的參考價值作者介紹
稻盛和夫白手起家,先後創建了京瓷和KDDI兩家世界五百強企業;2010年2月1日,他臨危受命出任破產重建的日航CEO,在不到半年的時間內,就讓日航大幅度扭虧為盈,在2010年年底創造了日航歷史上空前的1500億日元的利潤。稻盛和夫1932年出生地日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。27歲創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷公司),52歲創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司),這兩家公司又都在他創業40年左右的時候即進入世界500強。
稻盛和夫是與松下公司的創始人松下幸之助並稱的日本“經營之聖”之一。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都獎”,以表彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
適合對象
企業董事長、總裁、高級管理者以及對稻盛和夫的經營哲學感興趣的所有人群。目錄大綱
一、付出不亞於任何人的努力二、要謙虛,不要驕傲
三、要每天反省
四、活著,就要感謝
五、積善行,思利他
六、不要有感性的煩惱
評價
著名學者季羨林、知名企業家馬雲、日本戰略之父大前研一、管理大師彼得•聖吉最為推崇的日本“經營之聖”。根據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。——著名學者季羨林
我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的,但是稻盛先生多年前已經想清楚了。——阿里巴巴CEO馬雲
京瓷公司的發展規模如此之在,它之所以沒有喪失企業家的精神,是因為稻盛和夫先生的經營哲學滲透到了組織內部。——全球管理大師、日本戰略之父大前研一
稻盛先生是我平素非常尊敬的一位優秀的經營者,他將自己豐富經驗中切身感情的人生觀、經營觀歸納了下來。——已故日本“經營之神”松下幸之助
稻盛和夫不僅創辦並帶領兩家企業進入500強,還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和千千萬萬的個人。他不僅創造經濟價值,還創造普世價值,是我很敬佩的全球企業家。——郞鹹平