《目標簡單有效的常識管理》

目標簡單有效的常識管理 機器人真的提高了生產力嗎? 當自己的鐘納

目標簡單有效的常識管理 本書目錄

英文修訂版作者序 科學與教育的探索
導讀 以簡單常識處理複雜問題
前言 勇敢的挑戰基本假設
1 晴天霹靂
2 把我買下來
3 人人自危
4 機器人真的提高了生產力嗎?
5 目標是什麼?
6 工廠到底賺不賺錢?
7 決心放手一搏
8 有效產出、存貨與營運費用
9 三個基本問題
10 都包含“金錢”兩個字
11 我不要猜謎,我要解答
12 工作永遠都排第一位!
13 荒野探險的啟示
14 火柴遊戲與生產流程
15 恍然大悟
16 太太離家時
17 危機處理
18 尋找生產瓶頸
19 鍾納發威
20 人生也面臨瓶頸
21 小小的勝利
22 老古董再度披掛上陣
23 改革,再改革!
24 問題蔓延了嗎?
25 忙碌,不代表有效率
26 辦法其實很簡單
27 這山還望那山高
28 縮短生產周期
29 成本會計的矛盾
30 該來的終於來了
31 最後的審判
32 “常識”管理
33 交換位置
34 新官上任的難題
35 混亂中建立秩序
36 成本的世界VS.有效產出的世界
37 昨日是,今日非
38 打破惰性
39 還是瞎子摸象
40 當自己的鐘納

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