《現代企業管理手冊》

現代企業管理手冊 內容簡介

長期以來，許多中外學者從不同研究角度出發，對管理做出了不同的解釋。本書採用美國管理學家孔茨的觀點，對管理的定義概括為：管理就是設計和保持一種良好環境，使同別人一起或通過別人在群體裡高效率地完成既定目標的過程。這個過程中管理者在其中發生作用，就是管理者的職能，也就是通常所說的管理職能。對管理的職能，國外有多種劃分方法，結合我國管理活動的實踐，根據美國管理學家孔茨的觀點，這些職能可概括為計畫、組織、人員配備、領導、控制五項職能。本書也根據這五項職能展開加以論述，形成本書的框架體系。

現代企業管理手冊 本書目錄

第一章 管理與管理學
第二章 決策：管理工作的實質
第三章 計畫
第四章 戰略計畫
第五章 組織結構
第六章 人力資源管理
第七章 領導
第八章 激勵
第九章 溝通
第十章 控制