《班組安全管理100個經驗與方法》

《班組安全管理100個經驗與方法》

《班組安全管理100個經驗與方法》是由作者張力娜著作、中國勞動社會保障出版社於2007年出版的書籍。

基本信息

內容簡介

《班組安全管理100個經驗與方法》班組安全管理100個經驗與方法

班組是企業最基本的生產組織形式,是企業完成各項工作的基礎和安全生產的第一線。班組安全管理,對於保證企業正常生產秩序,提高企業生產效率,促進企業發展具有重要意義。《班組安全管理100個經驗與方法》圍繞班組安全管理(活動)這個主題,介紹了先進企業班組安全管理經驗、先進班組安全管理經驗以及優秀班組長的心得體會,包括首鋼總公司運輸部班組安全達標活動經驗、中國一拖集團公司物流中心加強班組安全建設經驗、“毛澤東號”機車組安全行車經驗、上海石洞口煤氣制氣公司球罐組安全工作經驗、白沙河化工廠聚合二班班長萬群的“四字訣竅”、熱電廠檢修組組長陳建珠的安全“四招”等。在這些經驗中,涉及企業對班組具體安全管理的方法和措施以及班組安全管理的方法和經驗,對企業開展班組安全管理活動具有實際的參考作用。

在《班組安全管理100個經驗與方法》的重要部分——班組安全管理與安全活動方法中,針對目前企業班組的實際情況,從生產班組安全基本管理、班組生產作業現場管理、生產班組危險預知分析活動、生產班組作業安全確認制、生產班組安全生產活動、生產班組安全文化活動和其他安全生產活動七個方面,分別介紹了許多班組行之有效、切合實際的管理方法,這些方法都經過了實踐檢驗,在實施過程中取得了良好的效果。班組可以根據本班組的具體情況,從中進行選擇,然後在實施過程不斷發展完善,從而促進本班組安全管理水平的提高。

編輯推薦

《班組安全管理100個經驗與方法》在編寫過程中,從各地安全生產報刊中收集了大量有關班組安全管理(活動)的經驗與方法,這些經驗與方法,有的是班組長本人的介紹,有的是先進班組評選資料,有的是其他人員所寫先進事跡報導,有的則是對班組做法的介紹。在編輯成書時,為了保證全書的統一性、完整性,對原有資料進行了較大的編輯加工。由於資料來源多樣,收集時間較長,許多原報刊、原作者未能一一註明。

圖書前言

班組是企業的細胞,是安全生產的第一線,是企業完成各項工作的基礎。班組的安全生產狀況如何,直接關係到企業的安全生產狀況。班組平安,則企業平安;班組不安,則企業難安。因此,加強班組的安全管理,對於保證企業正常生產秩序、提高企業生產效率和促進企業發展具有重要意義。正是由於班組是企業生產活動的主角,是企業完成安全生產各項目標的主要承擔者和直接實現者,所以企業安全管理的各項工作必須緊緊圍繞生產一線——班組開展才有效。
從許多事故案例(包括重特大事故)來看,事故的發生與班組的安全管理有直接的關係。例如,1994年11月13日,吉林省遼源礦務局泰信礦四井發生一起特大煤塵爆炸事故,死亡79人,傷129人,直接經濟損失約320萬元。造成這起事故的直接原因,是泰信礦四井蹬鉤工張延齡在作業中違章多掛重車,致使礦車鴨嘴斷裂跑車,撞擊摩擦產生火花引燃煤塵爆炸。再如2005年11月13日,中石油吉林石化公司雙苯廠在生產過程中,由於當班操作工停車時操作失誤,未將應關閉的閥門及時關閉,導致進料系統溫度超高,長時間溫度超高后引起爆裂並引起連環爆炸,造成數萬名居民和大學生緊急疏散,以及松花江污染事件。

精彩書摘

(七)中鋁山西分公司熱電分廠抓好班組安全管理經驗
中鋁山西分公司熱電分廠在生產實踐中認識到,抓好班組安全管理工作是企業安全生產管理的一項重點內容。為此,該廠通過採取以下幾項措施使班組安全管理工作走上良性發展的軌道。
1.選好班組長,強化班組長核心地位
班組長是班組的組織者和決策者,也是班組安全生產的第一責任人,安全措施的最終落實者。因此,首先必須選拔政治思想好、安全責任心強、技術素質高、管理能力強的職工擔任班組長;其次要給班組長直接管理考核的權力,強化班組長的核心地位,並通過加強班組長培訓來提高班組長的綜合素質。
2.提高班組安全員素質
(1)利用“安全生產月”活動,開展班組安全員培訓工作,培訓內容應包括政治思想、政策法規、文化知識、管理知識、操作技術、工藝技術等多個方面。
(2)分廠開展評選優秀班組安全員活動,每月在67個班組安全員中評選出10-11個優秀班組安全員進行獎勵。
3.加強班組建設
(1)實行標準化管理,在開展創建標準化班組競賽中,將班組安全管理作為第一考核標準,要求各班組安全管理網路健全,班組安全生產目標明確,班組安全生產制度完善,各種台賬記錄規範;

圖書目錄

第一部分先進企業班組安全管理經驗/1
(一)首鋼總公司運輸部班組安全達標活動經驗/3
(二)唐山鋼鐵集團公司工會抓班組安全管理經驗/11
(三)萊鋼集團公司工會加強班組安全工作經驗/14
(四)雲南錫業集團公司班組安全生產標準化經驗/17
(五)山東紅日阿康化工公司安全標準化班組建設經驗/22
(六)山東瑞星化工公司開展創建安全合格班組活動經驗/26
(七)中鋁山西分公司熱電分廠抓好班組安全管理經驗/30
(八)中國一拖集團公司物流中心加強班組安全建設經驗/33
(九)廣州珠江啤酒集團公司“三到位”班組安全管理經驗/38
(十)山西晉城古書院煤礦落實“三項安全管理制度”經驗/44
(十一)煙臺正海電子網板公司抓好班組安全建設經驗/47
(十二)中核環保與發展公司安全生產標準化班組達標活動經驗/50
(十三)長慶油田甲醇廠做好班組HSE建設經驗/55
(十四)趙家壩礦在班組管理中推行民主管理經驗/63
(十五)首鋼總公司班組安全管理標準/65

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