內容簡介
封面世紀之交，曾經一度稱霸全球航空市場的波音公司開始為重重困難所困擾：新訂單數急速下降;合併重組遇到重重困難；企業內部績效低下;競爭對手的發展勢頭越來越猛……內外交困,使得波音公司--這個昔日的航空工業巨人陷入一場前所未有的發展危機之中。但就在短短的10年之中，波音公司找到了著力點，浴火涅盤，實現了空前徹底的企業文化轉變，一躍衝出低谷，接連創下歷史紀錄,並在各條戰線上對競爭對手發動凌厲的反攻。
這一切引人注目的成功和轉變都始於十年前的一個項目--波音“C-17環球霸王”貨物運輸機項目以及波音公司在這個項目中開始的艱難的企業文化轉型探索--追尋企業內部所謂“魯道夫因子”的運動……
本書正是為您解讀波音公司的成功秘訣,運用波音“C-17環球霸王”的成功案例教授組織如何指引員工創造性地、變革性地思考，進而從中受益。本書將指引你找到這些人，賦予他們力量，帶動企業文化革新。
如果你想挖掘員工的最大潛力，重振旗鼓或是挽救瀕臨失敗的某個項目，本書將作為一盞指路明燈，為你引路。
作者簡介
辛迪．勞林（CyndiLaurin）作家、國際知名演講人，GuidetoGreatness責任有限公司創始人；精通過程改進和績效管理；暢銷書《捕獲》的作者。
克雷格．莫寧斯塔（CraigMorningstar）經驗豐富的高級主管，曾就職於美國西南航空公司和嘉信理財。此外，他還是一名企業家，運營過多家企業。
名家推薦
這是每位尋求企業或事業成功的主管的必備讀物。
——美國成功職業經理人主席琳達?鮑夫
在今天這個充滿挑戰的環境中，每個追求革新和成功的人都應當閱讀此書，無論你的頭銜是主管還是經理，抑或你只是名普通員工。
——B2B公司財務長，前維達沙宣公司高級執行副總裁馬丁?R．納森
本書將教會你如何挖掘埋藏在員工大腦中的創造力。
——美國康寧公司前首席信息執行官哈維?史瑞德尼克
無論你是剛剛開創自己的事業，還是久經商場的老將，都將從《魯道夫因子》中窺得如何不斷革新的訣竅。人是組織中最關鍵的要素，這本書將向你解讀如何激勵人們進行創新。
——TTG控股主席弗蘭克．J．葛瑞邁爾曼
