編輯推薦
沒有多少人願意告訴你，比爾·蓋茨們靠什麼成功？沒有多少人能夠告訴你，曾經輝煌的商業帝國為何沒落？拔開商業迷局，拆解商業活動中的真實遊戲，揭示商業中隱藏的法則，揭開商業表象背後的世界，一條法則，成就一位卓越的企業家，一條法則，造就一個偉大的企業。
內容簡介
《沒有人告訴你的60條商業法則》以獨特的視角和全新的理念，總結出60條重要的商業法則，涵蓋企業戰略、企業文化、組織制度、人力資源、產品設計、品牌塑造、市場行銷、商業誠信、售後服務、團隊激勵、領導力、執行力、決策預測、應變創新等商業活動各關鍵環節，深刻揭示出這些法則的巨大商業價值和實際指導意義。同時列舉了沃爾瑪、素尼、殼牌、海爾、娃哈哈、華為等著名企業的成敗案例，以及史玉柱、唐駿、馬雲等知名人士的商海浮沉生涯，闡明這些法則的作用方式和套用之道。《沒有人告訴你的60條商業法則》不僅可以幫助企業經營者和管理者、各級職員認識掌握商業活動中隱藏的法則，提高自身的管理能力、經營水平，迎接挑戰，也為各類商業研究人員提供了重要的參考材料，幫助他們正確決策，決勝未來。媒體評論
商業活動中最強大的力量不是貪婪，不是恐懼，也不是原始的、毫無畏懼的參與競爭的活力，而是愛。——蒂姆·桑德士雅虎首席問題官
如果你的組織需要冒險精神，首先自己就要做好榜樣，並獎勵和讚揚冒險者。
——傑克·韋爾奇通用電氣前董事長兼執行長
如果你第一個做而且做得對，那么你將獲利豐厚，但做得對遠比第一個做重要。
——凱文·歐康納《有想法更要有辦法》作者
最有競爭力的企業之所以具備很強的競爭力，主要是因為它們堅持創新，第一是創新，第二是創新，第三還是創新。
——《財富》世界著名商業雜誌
不完美的戰略得到很好的執行比完美的戰略沒有得到很好的執行強。
——阿蘭一格力姆福特汽車公司副總裁
管理者把事情做正確，而領導者則做正確的事情。
——沃倫·本尼斯領導學領袖
如果你能向顧客提供高品質的服務或產品，其餘的問題都會迎刃而解。
——李·艾柯卡福特汽車公司前總裁
如果你有行動力，你就會成功；如果你有創造力，你就會卓越；如果你有影響力，你就會有成就。
——牛根生蒙牛總裁
企業發展到一定地步，決定競爭的關鍵在於執行力而不是別的。
——馬化騰騰訊公司董事長兼CEO
目錄
第1章商業基本法則法則1愛是商業中最強大的力量
法則2沒有信任就沒有交易
法則3商業中最大的法則是誠實
法則4賺得越少，奉獻越少
法則5不盈利是最嚴重的犯罪
法則6沒有風險便沒有回報
法則7失敗孕育成功
法則8未來比現在更現實
第2章應變法則
法則9要么適應，要么死亡
法則10以變化適應變化
法則11思考才能富有遠見
法則12快魚吃慢魚
法則13能簡化的就簡化
第3章創新法則
法則14產品創新來自觀念創新
法則15能帶來收益的才是創新
法則16創新是一種環境
法則17技術創新是發展的加速器
法則18設計創新是成功的關鍵
法則19好的設計就是好的經營
法則20通過設計提高附加值
法則21創造力依賴執行力
第4章決策和執行法則
法則22世上沒有完美的決策
法則23不做抉擇就是決策拖延
法則24明智的決策來自準確的信息
法則25決策過程的集思廣益法則
法則26沒有執行就沒有一切
法則27執行比決策更重要
第5章領導力法則
法則28領導者不同於管理者
法則29企業的效益靠團隊獲得
……
第6章管理法則
第7章用人法則
第8章信息法則
第9章團隊法則
第10章行銷法則
第11章生活法則
前言
每個領域都有其獨特的遊戲規則，作為主導和支配社會經濟命脈、影響大眾生活的商業活動，也有其內在的遊戲規則，即商業法則。商業法則是商業社會各商業主體在商業規律下的行為準則。在商業的漫長發展歷史中，逐漸形成了一些約定俗成、為商界人士和商業機構所共同推崇和遵循的商業法則，如恪守商業信譽、遵從商業道德、打造知名品牌、銷售優質產品、服務第一、低成本戰略、市場區隔、觀念和產品創新等，這些法則如同商海中的一座座航標燈，指引企業不斷邁進，創造了巨大的商業利潤和社會價值。儘管如此，現實生活中失敗的商業案例仍然層出不窮，比比皆是。許多企業在推行經營計畫或銷售產品時，都按照一定的商業法則進行了精心的決策和充分的準備，但結果仍然陷入困境，敗走麥城，甚至釀成不可挽回的災難性後果。原因何在？根源在於沒有遵循商業活動表象背後隱藏的規則，忽略了商業活動中一些看似微不足道實際舉足輕重的細節和問題。商業法則既有顯性的，也有隱性的，在紛繁複雜的商業活動背後，隱藏著大量鮮為人知、難以察覺的規則，它們在無形無聲中發揮著作用，影響著商業活動的正常進行，制約著企業的生存和發展。
精彩書摘
把商業與“愛”聯繫起來，也許你會感到奇怪。因為傳統的商業給人的感覺是理性的、嚴謹的、以利益為原則的，怎么會跟“愛”扯上關係呢？現代的商業活動還真的離不開“愛”，越是能夠發揮愛的力量的企業越能取得成功。比如，在企業內部，領導要關愛員工，員工要熱愛企業，上下級之間以及同事之間要互相關愛，營造一個和諧友愛的氛圍，企業才能發揮出團隊的力量。在企業外部，銷售人員要關愛顧客，儘量滿足顧客的需求；企業要關愛社會上需要幫助的人群，為慈善事業和公益事業貢獻自己的一份力量。企業只有讓公眾體驗到企業的愛心，才能樹立企業積極的社會形象，才能獲得較高的美譽度和忠誠度。而企業的美譽度和忠誠度與企業的銷售額和利潤有著直接的關係。在一家企業中，領導有了愛，企業才會具有親和力；員工有了愛，企業才會具有生命力；企業有了愛，企業才會形成凝聚力。在愛的包容下，各種愛才會轉化為強大的生產力和競爭力。一家具有強大生產力和競爭力的企業，在市場角逐中一定是戰無不勝的。
