《比爾·蓋茨給經理人的80個忠告》

《比爾·蓋茨給經理人的80個忠告》

本書以比爾·蓋茨作為對象,以微軟的成功案例為例,從“團隊精神、市場開發、競爭策略、管理策略、人才策略、學習方法”七個方面詳細闡述了比爾·蓋茨對IT行業的80個忠告,著重體現了他對經營IT行業的獨到見解和成功經驗。

基本信息

內容簡介

比爾·蓋茨給經理人的80個忠告比爾·蓋茨給經理人的80個忠告

一顆開放的心+一些新穎的理念可以有多大威力?

至少,可以供比爾·蓋茨開創巨大的微軟帝國和個人電腦的世紀!

比爾·蓋茨給經理人的80個忠告,讓更多的人,朝微軟的方向,衝刺!

目錄

第一章建立團隊精神
忠告1建立一個共同的目標
忠告2開發員工的創造力
忠告3給員工家的感覺
忠告4讓每個人都有權威,而不是讓管理者獨霸
忠告5團隊=軟體
忠告6關懷應多於要求
忠告7三個臭皮匠勝過一個諸葛亮
忠告8鼓勵員工發揮最大潛能
第二章開拓並適應市場
忠告9開拓新的領域,引導行業潮流
忠告10堅信科技是發展的前提
忠告11良好的規劃是成功的基石
忠告12眼光獨到,市場獨占
忠告13多聽客戶的意見

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