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人本管理
人本管理是以人為本的管理制度和方式。把員工作為組織最重要的資源，以組織、員工及利益相關者的需求最大滿足與調和為切入點，通過激勵、培訓、領導等管理手段，充...
版本一 思想理論 概念 四個階段 限制條件 -
後現代管理
後現代管理（Postmodern Management）後現代管理概述（主要參考文獻張羿《後現代企業與管理革命》）所謂後現代管理，是指適應21世紀經濟、...
後現代管理概述 後現代管理思想[1] 後現代管理階段的由來[2] -
人本管理思想
人本管理思想是把員工作為企業最重要的資源，以員工的能力、特長、興趣、心理狀況等綜合性情況來科學地安排最合適的工作，並在工作中充分地考慮到員工的成長和價值...
一、管理的要素 二、人本管理的理論模式 三、人本管理的基本內容 -
管理主體
管理主體是指在管理活動中，承擔和實施管理職能的人或組織。包括各級各類領導者、管理者和各種管理機構。廣義指在社會領域中具有能動作用、執行團體職能、從事實踐...
特點 劃分 工作職責 -
軟實力與文化力管理
第一節 第一節 第一節
圖書信息 編輯推薦 內容簡介 作者簡介 目錄 -
官僚制
組織都是以某種權力為基礎的，合理—合法的權力是官僚制的基礎；它為管理活動...了。個人和國家財產的實際分離以及個人權力資源與管理手段的分離導致個性化權威...是一個實施組織管理的嚴密的職能系統，它把整個社會變成一架非人格化的龐大機器...
內容簡介 內容 中心概念 統治類型與行動類型 解決方法 -
官僚制[國家行政管理相關制度]
，任何組織都是以某種權力為基礎的，合理—合法的權力是官僚制的基礎；它為管理...乃至消失了。個人和國家財產的實際分離以及個人權力資源與管理手段的分離導致...的官僚制是一個實施組織管理的嚴密的職能系統，它把整個社會變成一架非人格化...
內容簡介 中心內容 解決方法 特點 終結 -
企業現代管理
企業管理現代化是指在企業管理中廣泛運用系統論、控制論和資訊理論等邊緣科學，採用以電子計算機為核心的管理手段，建立符合社會化大生產要求的管理組織，從而使企業...
基本內容 實現途徑 相關內容 -
矩陣式管理
矩陣式管理指的是常見的組織結構形式之一，與直線式管理相對，以其靈活、有效的特點而被大多數組織所接受。如果這種專門小組有若干個的話，就會形成一個為完成專門...
簡介 相關信息 優點 缺點 管理條件 -
人力資源管理
資源管理戰略與企業經營之間的互相依存的關係。通過戰略性的人力資源管理強調了將...傳統的模式，把人上升到資源的角度進行配置和管理，如何實現對人力資源的有效管理和配置，構建一個有效的人力資源管理平台和體系成為企業HR工作的重點...
概述 分類 主幹課程 影響和關係 六大職能
