《核電工程總承包與項目管理》

《核電工程總承包與項目管理》特彆強調了核安全是核電建設者義不容辭的社會責任,始終堅持“安全第一,質量第一”是核電工程管理的宗旨。在簡明介紹核電和項目管理一般知識之後,《核電工程總承包與項目管理》偏重於從工程總承包方的角度,闡述核電工程項目管理的實務和流程,內容涉及項目前期、工程設計、設備採購、施工、調試直至竣工驗收的全過程,質量、安全、進度和成本管理以及多項目組織、信息、風險管理等方面的基本要求。

基本信息

內容簡介

為適應目前我國核電事業蓬勃發展,中國廣東核電集團有限公司組織了核電工程項目管理一線上的業務骨幹編撰了《核電工程總承包與項目管理》,以期歸納在引進、消化、吸收和創新過程中積累的實踐經驗,較全面地介紹核電工程項目管理的基本內容。
《核電工程總承包與項目管理》可為國核心電工程管理人員以及核電相關行業和高等院校相關專業師生提供有益的參考。

目錄

前言
第1章 核電發展引論
1.1 能源與能源結構
1.1.1 概述
1.1.2 世界能源消費概況
1.1.3 世界能源的可持續發展問題
1.1.4 能源安全是國家安全的重大課題
1.1.5 核能在能源結構中的重要作用
1.2 核能發電基本原理
1.2.1 核裂變與核反應堆
1.2.2 核電機組的技術進步過程
1.2.3 核能發電的特殊問題
1.2.4 核電產業鏈概述
1.3 核電發展戰略的要素分析
1.3.1 國家能源發展戰略
1.3.2 核燃料供應保障問題

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