核心競爭力--企業永續制勝之路 內容簡介
該書緊貼中國企業的實際情況，探討了知識經濟環境下企業培養核心競爭力的措施，對目前中國各行業企業都有較好的啟示借鑑作用。我們以為，現已進入一個核心競爭力時代，企業經營環境的複雜性和不穩定性達到前所未有的程度，激烈的競爭要求企業具有比競爭對手更加卓有成效地從事生產經營活動和解決各種困難的能力，要求企業必須具備其對手無法匹敵的優勢，要求企業必須建立獨特的競爭力，要求企業從根本上重新考慮自己的公司戰略和競爭戰略問題。在一個市場競爭弱化的條件下，一個企業也許還可以憑藉機遇贏得暫時優勢。但是，到了競爭白熱化的關頭，沒有核心競爭力就像一艘船沒有了持續的動力，擱淺和沉沒是遲早的事。核心競爭力--企業永續制勝之路 本書目錄
第一章 新經濟神話的背後1.1舊經濟的終結：注重數量趕超與規模擴張
1.1.1追求數量規模：舊經濟下企業戰略的設計範式
1.1.2偏好“大而全”或“小而全”：舊經濟下中國企業規模擴張的模式
1.2新經濟的曙光：光注能和與競爭力起趕超
1.2.1新經濟：實現21世紀繁榮的處方
1.2.2從第一到惟一：關注能力與競爭力趕超
1.3核心競爭力：知識經濟的火車頭
1.3.1知識經濟的核心
1.3.2知識經濟要做實，重點在企業
1.3.3企業核心競爭力的本質：知識成為力量
第2章 企業競爭的制高點
2.1尋求把握好機會：競爭不足時代的戰略選擇
2.1.1五種競爭關係模式與戰略
2.1.2抓住更好的機會成為舊經濟下戰略選擇的關鍵
2.2發揮核心競：競爭激烈進代的戰略選擇
2.2.1核心競爭力：一種“樹型”理論
2.2.2提繁榮昌盛核心競爭心：產競爭時代企業的制勝之造
2.3搶占競爭制高點：中國企業面臨挑戰
2.3.1企業急需核心競爭力
2.3.2中國企業應導求核心競爭力的突破品
第3章 戰略新趨勢：發展的必然
3.1經典戰略理論的衰落
3.2競爭戰略理論的局限
3.3以資源能力為基礎的核心競爭力理論
第4章 解讀核心競爭力密碼
第5章 企業競指標體系設計
第6章 企業核心競力診斷
第7章 核心競爭力模式
第8章 核心競爭力的構建方式
第9章 重組：再造企業核心競爭力
第10章 戰略聯盟：催生企業核心競爭力
第11章 企業核心競爭力的管理
第12章 動態競爭：創新競爭優勢
第13章 知識創新：核心競爭力的基石
第14章 中國企業爭創核心競爭力
附錄
後記
參考文獻
