《服裝企業行銷策劃與提升市場競爭力實戰全案及著名企業經典案例分析》
簡介
主編：劉佳麗
卷冊：1CD+四冊
觀念創新、理論創新、市場創新、技術創新、產品創新、方法創新、策略創新、組織創新、人才創新、規則創新。
適用對象
製衣廠、戲裝廠、襯衫廠
服飾、服裝公司
行銷公司
羽絨服加工廠
商場、購物中心
物資工貿公司
鞋帽廠、公司
詳細目錄
第一篇：服裝市場行銷概述
第一章：市場行銷基本原理
第二章：服裝市場行銷觀念
第三章：服裝市場行銷環境
第四章：服裝消費行為
第五章：服裝目標市場行銷
第六章：服裝產品策略
第七章：服裝行銷價格策略
第八章：服裝銷售渠道策略
第九章：全方位促銷
第十章：服裝行銷策略的綜合運用
第二篇：服裝行銷策劃
第一章：新世紀的服裝行銷發展趨勢
第二章：服裝市場結構與行為模式
第三章：服裝市場競爭者研究
第四章：市場行銷戰略規劃
第五章：市場競爭策略分析與最佳策略選擇
第六章：規劃、執行及控制行銷計畫
第七章：企業形象識別與CI策劃
第八章：命名、商標與創意
第九章：行銷信息系統
第三篇：服裝行銷創新
第一章：服裝市場與市場行銷創新
第二章：出奇制勝的行銷策劃
第三章：駕馭市場
第四章：市場贏家的科學決策
第五章：成功廣告的策劃藝術
第六章：創名牌與名牌資源的開發
第七章：行銷文化
第八章：延伸行銷
第九章：服務、組織、人物、地點和概念的行銷
第十章：直復行銷
第十一章：環境行銷
第十二章：網路商務與電子行銷
第四篇：服裝品牌特許經營
第一章：特許經營的定義、分類與基本特徵
第二章：服裝特許經營可行性分析
第三章：特許經營理念的導入和特許權設計
第四章：單店、區域分部、總部設計
第五章：特許經營管理體系整體設計、建立及特許經營手冊
第六章：加盟推廣體系的設計和建設及全面質量管理
第七章：加盟店的管理
第五篇：服裝企業國際市場行銷
第一章：國際貿易政策與措施
第二章：國際服裝市場
第三章：國際貿易術語
第四章：服裝貿易方式
第六篇：服裝銷售業務管理
第一章：建立銷售部門
第二章：確定銷售渠道
第三章：制訂銷售計畫
第四章：確定銷售配額
第五章：商務會議實務
第六章：銷售過程管理
第七章：貨運實體發運
第八章：發貨、收款管理
第九章：直銷管理
第十章：客戶管理
第十一章：買賣契約管理
第十二章：行銷財務管理
第七篇：客戶分析與客戶關係管理創新
第一章：消費者購買行為分析
第二章：客戶分析
第三章：顧客關係保持
第四章：客戶關係管理
第五章：行銷公關策劃
第六章：商務談判
第八篇：企業行銷團隊建設
第一章：行銷經理的基本職責
第二章：行銷主管
第三章：銷售隊伍建設
第四章：行銷人員管理
第五章：服裝行銷組織與控制
第六章：市場行銷管理制度規範
第九篇：行銷渠道規劃
第一章：以客戶選擇為核心
第二章：產品對渠道選擇的影響
第三章：產品渠道適應性的衡量尺度
第四章：渠道選擇的利益衡量
第五章：渠道組合的藝術
第十篇：渠道建設與發展
第一章：渠道計畫
第二章：渠道招募
第三章：渠道支持
第四章：渠道認證
第五章：渠道培訓
第六章：渠道激勵
第十一篇：渠道管理
第一章：衝突管理
第二章：價格保護
第三章：渠道獎勵
第四章：渠道評估
第十二篇：分銷商的內部管理
第一章：分銷商的織織結構
第二章：分支機構管理
第三章：產品管理
第四章：現金流管理
第五章：信用管理
第六章：信息流管理
第七章：人力資源的績效管理
第十三篇：服裝行銷經典案例賞析
