《最新經典併購案例評鑑》

《最新經典併購案例評鑑》

《最新經典併購案例評鑑》在與讀者分享前輩成功經驗的同時,也將一起拭目以待:亂世風雲中,下一個M8&A英雄。會是誰?著名金融研究機構湯森路透對外發布數據顯示,2008年前三季,中國併購數量大幅增加了101.9%,達到1310億美元,迄今已超越2007年全年的水平。其中,中國跨境併購達到了688億美元,創出了新的年度紀錄。隨著2008年以來上市公司股價的持續下跌,正好給一些資本提供了低成本爭奪上市公司控制權的機會,並因此催生了新一輪的併購潮。目前,一批深知上市公司價值的產業資本已開始乘機蠢蠢欲動,正在進行

基本信息

編輯推薦

央企海外尋礦里程碑
中鋼收購澳中西部公司
一口鍋引發的爭論
SEB國際併購蘇泊爾
併購亮點大組合
國美併購永樂,大中
技術驅動
2008年電信業重組
啟動中國鋼鐵整合時代
寶鋼併購八綱
新《海國圖志》
併購回馬槍
招商銀行收購永隆銀行
情理之中意料之外
微軟併購雅虎。

作者簡介

高鶴,江西餘干人。畢業於中國社會科學院研究生院經濟系,獲經濟學博士學位。之後在北京大學光華管理學院與中國華融資產管理公司,從事金融學博士後研究工作。現在華融證券股份有限公司資本市場部從事併購重組方面的工作。
曾先後在上市公司、中央企業、資產管理公司、證券公司從事投資管理與分析、巨觀研究、投資銀行等工作。曾是多家媒體的專欄作者。在多家高校講授《高級經濟學》等課程。承擔、參與過多項國家重點課題研究工作,發表文章50餘篇,出版譯著1部、參編著作多部。獲得中國高校科學技術進步一等獎,北京市科學技術二等獎等

目錄

前言
要約收購
央企海外尋礦里程碑:中鋼收購澳中西部公司
象吞象:英博啤酒併購AB公司
複雜中的簡單:東方電氣整體上市
一口鍋引發的爭論:SEB國際併購蘇泊爾
出售的藝術:可口可樂併購匯源果汁
協定收購
與眾不同的出價:拜耳醫藥收購東盛科技“白加黑”
資本與人的較量:達能強行併購娃哈哈
併購亮點大組合:國美併購永樂、大中
政府推動,多方共贏:上汽集團併購南汽集團
軍工入注,開創先河:西飛集團入注西飛國際
技術驅動:2008年電信業重組
啟動中國鋼鐵業整合時代:寶鋼併購八鋼
競價併購
重金奪商機,手段成

前言

在策劃之初,本書的定位就是要適合專業人士在飛機上或者在旅途中閱讀。一直以來,我自己就比較喜歡這類“飛機場式讀物”。這類書籍往往寫得生動有趣、通俗易懂,同時義不乏專業性,有足夠的知識含量,邏輯清楚而富有啟發性,適合在機場候機和乘機旅行時閱讀消遺。很可惜,國內這方面的專業書籍比較好的還不是很多,譯著相對多一些。自從放下研究工作轉而從事企業併購重組方面的實務工作以來,我便幾乎成了空中飛人,在候機和乘機過程中常常感覺無所事事,找不到一本適合閱讀的書。現在有機會自己來寫一本這樣的書,而這本書的內容又與自己的工作

精彩書摘

再加上該方案遠低於當時市場的平均對價,更低於屬於同一集團的東方電機股改10送2.7的對價方案,媒體和市場上便不斷有“東方鍋爐、東方電機:借股改實施驚天陰謀”、“小心東方鍋爐的股改圈套…‘這是公司故意做差方案,打壓股價以便機構吸籌”之類的傳聞。於是在宣布召開股東大會投票後不到14天,2006年7月3日,東方電氣集團匆匆取消此次股改動議。
東方電氣集團董事長王計在事後解釋道,當時“我們思想上沒有統一到位,我們的論證也沒到位,我們整個的研究也沒做夠,所以跟廣大投資人的溝通不能做到位,所以說匆匆忙忙地按照

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