《新財富列傳》

《新財富列傳》

《新財富列傳》是由《財富故事會》欄目組所著的一本企業家類書籍之一。

作者: 《財富故事會》欄目組 編
《新財富列傳》《新財富列傳》

出 版 社: 當代中國出版社
出版時間: 2008-9-1
字數: 140000
版次: 1
頁數: 239
印刷時間: 2008/09/01
開本: 16開
印次: 1
紙張: 膠版紙 I S B N : 9787801707451
包裝: 平裝 所屬分類:圖書 >> 管理 >> 創業企業與企業家 >> 企業家

編輯推薦

新財富英雄,演繹傳奇財富人生。
為財富立傳,記錄創造新財富的時代企業家。多年以後,當我們回望現在,如果還能翻看他們的一面,將是一件很有意義的事情。
——中央電視台經濟頻道總監 郭振璽
英雄不問出處。在這樣一個偉大的時代,每一個人都有了掌握自已命運的可能,他們或將成就又一個黃金十年。
——中央電視台經濟頻道副總監 任學安
三年時間,我們有了自己的一千零一夜。不以成敗論英雄,不以財富多寡論英雄,這些創富精英舉起創業大旗的那一刻,已經值得我們記錄。
——《財富故事會》製片人 唐琳

內容簡介

這是一群平凡的人,他們有著中國人傳統的勤勞、善良、勇敢和執著……
這是一群頑強的人,他們就像荒原上被野火燒過的小草,災難剛過,就掙扎著向上生長……
這是一群聰明的人,他們用自己的生存智慧遊走在財富江湖,但拒絕狡猾……
這是一群有情懷的人,他們用自己的汗水創造財富,推動著社會的進步……
中國民營企業家是改革開放孕育、催生出來的企業家群體。他們的稱渭經歷了從“個體戶”、“私營業主”到“民營企業家”的演變;他們走過了從“允許有條件地發展”、“作為公有制經濟必要的和有益的補充”、“多種經濟成分共同發展”到“社會主義市場經濟的重要組成部分”的曲折道路。30年以來,他們中的每一個人,用商人的敏銳把握時機,以創造性的勞動生產財富,融入了中國改革開放30年波瀾壯闊的歷史,他們有理由分享30年改革開放的榮光!
經歷不可複製,經驗可資借鑑。作為關注成長中的中國民營企業家發展的主流平台,在改革開放30周年之際,中央電視台優秀欄目《財富故事會》開播三周年之時,我們特別推出《新財富列傳》經典圖書,作為紀念。

目錄

冠軍中國造
 餐盒砸進20億
 廁所里的鑽石
 來學習吧
 瘋狂的割草機
 蠟染濃情
 筷子三結義
 臉盆很花
 歸國的嫁衣
銳利新財富
 珍珠別戀
 美味軍師
 有機人有機茶
 天涯織女
 屠夫變法
 水晶之睛
 醉人醉石醉園
 南國鳥語
 夢回南潯
 騎驢找驢
 做內衣的男人
 頑石中的珍寶
財富情亦濃
 神“雕”俠侶
 打鐵親兄弟
 誰動了我的粽子
 講台姐妹花
 杯茶情濃
 心生華髮
 誰“電”了誰
 善道商人
 財富水上漂
 “亂燉”二人轉
 牌王勸賭
 給“鏈”上把“鎖”

書摘插圖

冠軍中國造
 餐盒砸進20億
金燦、宮朋和羅政剛是三位東北人,他們相互間並不認識,但都和一位在深圳做餐盒生意、名叫劉關清的廣東人是好朋友。2004年春季,他們先後接到了劉關清的電話——邀請他們到他開的工廠里做事。
“忽悠”來三個合作者
當時,這三位東北人分別在國內一些生產餐盒的企業里工作,並且都身居要職,負責各自廠里的生產技術工作。聽說劉關清建了一個大型的現代化餐盒加工企業,三位東北人毫不猶豫地辭去工作來到深圳投奔劉關清。然而,一到現場他們都傻眼了——一個小山丘,一片荒地,一堆雜草。
大呼上當的三個人十分生氣地質問劉關清,為什麼要騙他們?劉關清卻振振有詞地說,沒有騙啊!這只不過是為了求得好朋友的幫助耍了個小小的花招。他要在這片荒地上興建的工廠千真萬確是超一流的!
躊躇滿志的劉關清向三位朋友描繪著他的計畫、他的工廠。還沒等朋友們回過神來,他又說出了一句讓他們目瞪口呆的話:他要建的工廠總投資將達20億!
金燦、宮朋還有羅政剛這三位仁兄,這一回算是徹底領教了劉關清的“忽悠”本領。他們先是被劉關清“忽悠”到了深圳。現在,還沒見到工廠的影子,劉關清又拿出一付“氣吞山河”的架勢,聲稱自己要建的工廠投資額將達到20億!要知道,這20億可不是個小數目,特別是用20億來投資生產小餐盒,這樣的舉動可以說非同一般!
來自國家質監局的一份資料表明,我國現有一次性食品餐具生產企業3700多家,大多數企業的生產規模都很小。全國80%左右的生產廠家投資額都在100萬元以下。2004年那會,國內最大的一次性食品餐具生產企業投資額也不過三、四千萬元。劉關清說要投資20億興建環保餐具加工廠,這投資額聽起來實在高得嚇人!
三位東北朋友起初都覺得劉關清要做的20億的大項目不可信,認為又是在“忽悠”他們。但劉關清這次卻沒有急於為自己洗脫“罪名”。他把自己的項目規劃以及實施方案,一項一項地向朋友們認真解釋。
漸漸地,這三個東北人都漸漸被劉關清的規劃所打動,很快就決定留下來加盟到劉關清的企業中。
20億項目秘密進行記
要說這劉關清當時其實是環保餐盒的代理商,他所開的公司不大,公司里滿打滿算也只有十幾個人。他請三位東北朋友來,就是為了“招兵買馬”,為他20億的工程做準備。然而,三位東北人的到來卻像一聲炸雷在這個小公司炸響了。他們一不小心爆出了劉關清隱藏的一個特大秘密!
原來,劉關清一直是背著公司里的人在操作20億的這個大項目。從項目立項到設計完成,他整整跑了兩年多,也向家人和員工們隱瞞了兩年多!三位東北人的到來終於使他的這個秘密浮出水面。
得知真相的妻子第一感覺就是如五雷轟頂,既震驚又氣憤!想想自已同丈夫夫妻多年,總共才掙了幾千萬,現在卻要20億的項目,他的錢從哪裡來呢?
這劉關清越來越讓人感到有點怪異、看不明白了。您說他操作20億的這么個大項目,為什麼連家人也要隱瞞?而聽他妻子的口氣,他又遠遠沒有實力來做這個事。那他為什麼還請來朋友,信心十足地要做這個事呢?在此,我們有必要介紹介紹劉關清的背景。
今年40歲的劉關清做餐盒生意其實屬於半路出家。以前他是搞裝修生意的。1996年的一天,把裝修生意做得紅紅火火的劉關清偶然認識了國外一家知名企業的董事長。這位董事長向他介紹了他們生產的環保餐盒。這種餐盒加溫後不會像普通餐盒那樣釋放有毒氣體,而且不是可回收的。
了解到環保餐盒的優勢,劉關清感到這一行在中國一定有巨大的市場。1998年,他放棄裝修行業,成立迅寶公司,成為那家外資企業在華南地區的總代理。憑著聰明的頭腦和吃苦精神,劉關清迅速把越來越多的環保餐具推向了超市、酒店甚至海外。
原來,劉關清代理外資企業的產品,並沒有按照他們的原樣推出。他覺得國外人生產的餐盒款式,不太適合中國人的使用習慣。於是,他結合市場,和技術人員重新設計了產品,使產品在外觀和性能上都獲得很大提升,有的產品設計還獲得國家專利。
劉關清把經過改造的代理產品貼上自己迅寶公司的品牌推向了市場。隨著他的生意越來越火,那家外資企業仿佛成了劉關清的一個加工廠,這讓他們的危機感越來越強!於是,他們開始有意刁難劉關清。這下劉關清也感到不舒服了。
2002年初,劉關清開始籌建自己的加工廠。籌備了兩年多,20億投資的項目規劃終於出台。劉關清想到家人會反對,從一開始就悄悄瞞著周圍的人在做這件大事。然而,當秘密一旦公開,他還是遭到了妻子強烈的指責。
在妻子眼中,劉關清做事太不切合實際,投入這么大資金做個小餐盒,萬一失敗了後果不堪構想。可劉關清卻堅信自己的選擇沒有錯。
在劉關清看來,小餐盒雖然不起眼,但已成為人們生活中不可缺少的日用品,它的市場需求其實是很大的。
  實際上,近些年我國對一次性食品餐具的需求量也在逐年上升,現在每年的需求總量都在2500億件左右。這意味著劉關清如果建起投資達20億的環保餐具加工廠,其生產量甚至連廣東省一小半的需求量都達不到。
按照劉關清對環保餐盒的市場分析,他投入20億做環保餐盒,這資金額其實一點也不大。可話是這么說,雖然你劉關清非常看好中國的餐盒市場,但任何一個項目最需要的都是真金白銀的投入,你要做20億的大項目,這筆巨資又從哪兒來呢?
一下要拿出20億的資金搞建設,劉關清也深知不現實。他決定項目分三步走,採取“分步實施,滾動發展”的策略。可第一期工程的投資也需4個億,依然大大超過劉關清的經濟實力。不過,劉關清覺得,既然瞅準了這件事,他就已經做好了打持久戰的準備。
用房子換銀子
2004年4月,劉關清的工廠破土動工了。隨著工程一點一點向前推進,劉關清把以前積累的資產全部投入到了建設中。在施工期間,他非常挑剔,不滿意的地方就推倒重來。這樣,他的資金投入無形中又加大了,他不得不三天兩頭跑出去到處借錢。
這一天,劉關清的資金又告急了,他就想把自己家的最後一棟房子抵押出去換回l000多萬元貸款。沒料到他的話一出口,就遭到了全家人的一致反對。
原來,劉關清家這棟樓上不光住著他自己一家人,還有老父老母及五個弟弟妹妹六家人。以前,作為長子的劉關清是家裡的頂樑柱,一大家子人在他的帶動下,早早過上了優越的生活。現在,劉關清要把房子抵押出去,連他自己都有些傷感。
但是沒有辦法,為了把20億的大項目做好,劉關清覺得自己必須集中力量,闖過所有難關。他把自己的想法耐心地解釋給家裡人聽,家人雖然覺得他是瞎折騰,但最後還是默默同意了他的決定。
在家人的支持下,劉關清把住房抵押出去,拿回了一筆貸款,幫助企業渡過了一道資金難關,但這並沒能從根本上解決他所面臨的資金難題。當劉關清的一期工程快要封頂時,由於缺乏資金,工程不得不停下來。在一位好朋友的推薦下,他找到了一位名叫肖永坤的機票代銷商借錢。這位陌生的肖老闆衝著劉關清的樸實能幹,爽快地答應借給劉關清600萬。
借了肖永坤600萬後,劉關情懷著感恩的心情經常到肖總這裡走動,彼此的了解就更深了。不久,肖永坤又以自己的公司做擔保,幫助劉關清從銀行貸到了2500萬。這再次加快了劉關清工廠的建設速度。
環保餐盒走俏市場
按照劉關清的規劃,他的一期工程建成後將有20條生產線。考慮到資金緊張的問題,劉關清原打算採取邊生產邊建設的辦法,獲得一定資金回報後,逐步完善這些生產線。然而,一次巧遇又讓劉關清抓住了一個機會。
2006年3月的一天,劉關清到深圳市政府辦事。在發改局蔡處長的辦公桌上,他看到了一份深圳市第一批循環經濟項目推薦名單。在上面,他沒有找到自己企業的名字。這下劉關清就著急了,自己做的也是循環經濟企業,為什麼不能受到推薦呢?他要拉著蔡處長到自己的企業去看一看。
當時,深圳市也是剛剛開始發展循環經濟,至於怎么搞,大伙兒心裡還沒數。到劉關清的企業一看,蔡處長卻驚喜地發現.自己在這裡找到了活生生的事例。在劉關清剛剛試生產的工廠里,他們運用新一代塑膠改性高分子環保材料生產出了高質量的環保餐盒,品種竟然達到1000多種。這些餐盒還可以實現多次回收利用,變成近似工藝品的桌椅板凳等物品。
不久,劉關清的迅寶公司就獲得了深圳市第一批循環經濟示範項目的稱號,企業的影響力不僅擴大了,還獲得了有力的資金支持。
……

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