《新編管理學》基本信息
·出版社：清華大學出版社·頁碼：235 頁
·出版日期：2005年
·ISBN：7302104565
·條形碼：9787302104568
·包裝版本：1
·裝幀：平裝
·開本：16
·中文：中文
·叢書名：21世紀管理學教材
內容簡介
本書是作者積多年教學經驗和研究成果，融合當代管理實踐與管理學最新理論發展精心編寫而成的。本書以計畫﹑組織﹑領導﹑控制的管理職能為主線，系統介紹了管理學知識。全書共8章，包括管理與管理者，西方管理思想的演變和管理理論的發展，管理的基本原理、基本原則和基本方法，計畫，組織，領導，控制，管理者的素質修養。本書結構清晰，內容完整，注重理論研究與實際套用的關係，通俗易懂，便於讀者全面了解、掌握管理的基本原理和方法，同時每章均設計了配合教學用的小結、重點概念、思考題和案例分析等。
本書適用於大學本、專科經濟管理類專業相關課程的教學，對我國企業界中高層管理人員也有較大的參考價值。
目錄
前言第一章 管理與管理者
第一節 人類活動與管理
第二節 管理和管理學
第三節 管理者與管理者的角色
第四節 如何定義有效的管理者
小結
重點概念
思考題
案例分析
第二章 西方管理思想的演變和管理理論的發展
第一節 西方傳統管理思想的發展
第二節 西方管理理論的發展
第三節 當代管理思潮
小結
重點概念
思考題
案例分析
第三章 管理的基本原理、基本原則和基本方法
第一節 管理的基本原理
第二節 管理的基本原則
第三節 管理的基本方法
小結
重點概念
思考題
案例分析
第四章 計畫
第一節 計畫過程概述
第二節 確定組織使命和目標
第三節 制定戰略的SWOT分析法及公司各層次戰略的制定
第四節 計畫的工具和技術
小結
重點概念
思考題
案例分析
第五章 組織
第一節 組織與組織設計
第二節 組織結構
第三節 企業文化
小結
重點概念
思考題
案例分析
第六章 領導
第一節 領導概論
第二節 激勵理論和激勵方法
第三節 人際溝通
小結
重點概念
思考題
案例分析
第七章 控制
第一節 控制系統與控制過程
第二節 控制的方法
第三節 信息技術與控制
第四節 對管理者的監控
小結
重點概念
思考題
案例分析
第八章 管理者的素質修養
第一節 管理者素質及素質修養的內涵
第二節 管理素質的基本內容
第三節 管理者素質修養的方法和途徑
小結
重點概念
思考題
案例分析
附錄一
附錄二
參考書目
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