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戰略整合模型
戰略整合是“信息技術使命、目標和規劃對企業使命、目標和規劃二者相互支持的程度”。戰略整合的定義涉及信息技術或信息系統與業務的戰略性整合，相關的概念包括：...
模型介紹 模型評價 研究啟示 -
整合品牌傳播
整合品牌傳播（Integrated Brand Communications，IBC），是基於整合的原則，這種觀念認為，從單一的戰略平台上整合地使用各種...
簡介 傳播過程 成功案例 -
企業物流整合
企業物流整合包括：企業物流作業的目標、企業物流運作的功能、企業物流整合的框架、企業物流整合的阻力。傳統的物流作業要求要同時達到上述物流作業的目標比較困難...
目標 運作功能 框架結構 阻力因素 相關詞條 -
整合搜尋
g.圖片。 視頻檔案所在頁面的標題，即網頁的標題。 這個和標題差不多，也是用來標明視頻的主題的。
整合搜尋 Google的整合搜尋系統簡介 整合搜尋最佳化一：新聞搜尋 -
財務整合
財務整合是指併購方對被併購方的財務制度體系、會計核算體系統一管理和監控。
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橫向購併緊密整合
所謂橫向購併緊密整合是指第三方物流企業之間通過產權的轉移進行的購併型緊密整合。
方式 對象 條件 動因 障礙 -
縱向上行緊密整合
縱向上行緊密整合，是指第三方物流企業與物流管理和技術諮詢服務為核心的第四方物流之間通過購併的方式進行的整合。縱向上行緊密整合涉及的對象有：第三方物流公司...
概述 方式 對象 動因 戰略障礙 -
縱向下行緊密整合
縱向下行緊密整合是指第三方物流企業與功能性物流企業之間通過購併的方式進行的整合。涉及的對象有為第三方物流公司。它們既可以是兼併者，也可以作為被兼併的對象。
概述 方式 動因 對象 效應 -
縱向下行鬆散整合
所謂縱向下行鬆散整合是指第三方物流企業與功能性物流企業即傳統基礎物流之間以市場和業務為紐帶的虛擬型整合,第三方物流公司業務層面下移，提升其業務操作能力和...
對象 條件 方式 動因 效應 -
項目整合管理
項目整合管理就是為滿足各方需求而進行協調以達到預期目的的過程。它是一項綜合性、全局性的工作，主要內容是在相互衝突的目標或可選擇的目標中權衡得失。雖然所有...
簡介 其過程 關於計畫開發的情況 具體實施方面 如何綜合變更控制
