《拯救地球進行時:有遠見的企業應對全球變暖的實踐 》

《拯救地球進行時:有遠見的企業應對全球變暖的實踐 》

美國的企業家、商界大亨及資本巨頭正在謀劃一場革命,希望能夠催生一個既可以改變世界、同時又可以創造龐大財富的新產業,並且最終將藉此拯救我們賴以生存的地球。本書探究了企業界“密謀”將綠色科技轉變成21世紀的矽谷——提供大量的工作崗位及巨額的財富——的種種作為。

基本信息

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《拯救地球進行時:有遠見的企業應對全球變暖的實踐 》拯救地球進行時:有遠見的企業應對全球變暖的實踐 》

作者:杜梅因

出版社:電子工業出版社

ISBN:9787121114441

出版日期:2011-01-01

開本:16開頁數:244

裝幀:平裝

版次:1字數:207.00千字

印次:1

印刷時間:2011-01-01 

內容簡介

美國的企業家、商界大亨及資本巨頭正在謀劃一場革命,希望能夠催生一個既可以改變世界、同時又可以創造龐大財富的新產業,並且最終將藉此拯救我們賴以生存的地球。

本書探究了企業界“密謀”將綠色科技轉變成21世紀的矽谷——提供大量的工作崗位及巨額的財富——的種種作為。似乎突然之間,環保主者和企業巨頭之間互相攻擊的狀況出現了緩和,此前水火不容的兩方在氣候變化危機面前,結成了一個看起來頗有點怪異的同盟。

這一切是怎么發生的?在這本妙趣橫生的著作中,布賴恩·杜梅因將我們帶入一個多姿多彩的世界,在那裡,企業家、投資人及商業大亨們竭盡全力,期望實現經濟成長與環境保護的完美結合。

作者介紹

布賴恩·杜梅因是《財富·小企業》雜誌主編。此前,他先後出任《財富》雜誌國際編輯及總編助理。在時代集團任職的28年職業生涯期間,他撰寫或編輯了數百篇報導和專稿,並且投注了大量的精力在環境問題、蓬勃發展的環保運動及其對資本市場、企業、管理者思維方式等所產生的影響上。

書摘

然而,我們很難信任這些依靠化石燃料牟利的企業。JohnMelo——在轉投目前就職的生物燃料公司之前,他是BP石油美國分公司普通石油部的負責人——這樣看待石油和替代能源的差別:"生產商只在意一個問題,那就是簡化生產過程,同時使產出儘可能最大化。他們對可再生能源領域發生的一切根本沒有興趣。只有當事情干擾並發展到影響其投資決策時, 才會引起其一定的關注。

埃克森公司是一個很好的例子。2006年年底以前,埃克森的管理層一直對全球氣候變暖這個話題冷嘲熱諷。公開資料顯示,該公司曾對一些組織提供資助,後者以報紙雜誌、網路或者信件方式宣揚氣候變暖根本是無中生有,至少尚未被證實,或者是與人類所作所為沒有任何聯繫。但自此之後,埃克森公司宣稱它已經終止了這種資助行為。在同年的一次能源會議上,Tillerson最終承認:"我們知道氣候正在發生變化,地表平均溫度正不斷升高,溫室氣體排放量同樣也在逐年增加。"
但是同時,Tillerson也強硬地表示,他不能將公司巨額研發預算中的相當比例用於尋找可替代能源。在2007年《財富》雜誌的一次訪談中,Tillerson說道:"我們只能把股東的錢投向我們認為可以獲取股東投資於埃克森時所期望的利潤的領域。"顯而易見,在Tillerson看來,和石油加工相比,投資於太陽能、生物燃料或者其他可替代能源並不能帶來同樣可觀的利潤。公司擔心,如果像20世紀80年代那樣,石油價格急劇下跌,它的投資可能血本無歸。相比較而言,它寧可集中人力物力想方設法減少石油和天然氣利用過程中產生的二氧化碳,如降低汽車單位里程油耗等。問題是,事情並沒有這么簡單。新型化石燃料可能滿足了我們的能源需求,但是會加劇氣候變暖。皇家殼牌石油公司……

目錄

第1章能源危機與全球變暖
第2章綠色是增長應有的顏色
第3章多與少之間的轉化——對抗全球變暖的極端商業模式
第4章高增長和低增長——創建綠色的生活和工作空間
第5章汽車的發明者是個瘋子
第6章非化石燃料
第7章碳化物的剋星——水藻的興起
第8章太陽能——取之不盡,用之不竭
第9章奇怪的同盟——核能的重生
第10章強大的風能
第11章加州在行動——最基本的環保活動
第12章如何面對碳排放的成本
總結

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