戰略與結構 特色及評論
管理前沿譯叢。 長銷不衰的管理名著。 現代企業成長的經典模型。 這是錢得勒最具開創性的一部作品。 其動態框架是當今盛行的戰略管理學之重要理論來源。 系統地闡釋了現代企業制度（包括其組織、股權結構、經理人興起和成長過程）。戰略與結構 內容簡介
堪稱現代企業管理實戰之經典。 獲得Thomas Newcomen Award。 巨大的現實意義。 以杜邦、通用、新澤西標準石油和西爾斯等公司的成長為例，闡釋了美國公司及其管理架構產生和發展的歷程。是這一領域公認的權威之作。一位很有影響的美國經理說過：買一本《戰略與結構》讀後所得的教益，足以抵得上花10萬美元請麥肯錫公司做諮詢的效果。其實用價值之高學術價值之巨均毋庸置疑。戰略與結構 本書目錄
總序（盛洪）中文版序言（路風）
中文版導言（艾爾弗雷德・D・錢德勒）
致謝（艾爾弗雷德・D・錢德勒）
序言（艾爾弗雷德・D・錢德勒）
導論 戰略與結構
第一章 歷史背景
第二章 杜邦公司――自治分部的創立
第三章 通用汽車公司――創建公司的總部
第四章 新澤西標準石油公司――一事一議的結構重組
第五章 西爾斯・羅巴克公司――計畫與未計畫的分權
第六章 組織創新的比較分析
第七章 多分部結構的擴散
結束語 美國大型工商企業的成長階段
譯名對照表
中文版後記
