看點
封面CBI與一流商務圖書出版公司威利之間的完美組合似乎很難為人所理解。二者都會因為高效滿足各大企業的需求而受益匪淺；他們不僅具有前瞻性的思想，而且對事物的發展趨勢具有洞察力，進而能夠探究潛在問題的根源；他們都站在全球的高度服務於本地消費者的需求；最後，他們都支持自己所代表的企業採用最佳實踐。
內容簡介
本書與我們共同探討了戰略決策的過程、套用的工具以及造成戰略決策失誤的普遍性原因和規避的方式。同時作者提出了：在一個企業里最重要、最關鍵的資源其實是人所帶來的智力資源。並著重從行為心理學的角度對於人的行為模式在戰略決策過程中的影響進行了深入地分析。本書適用於對管理諮詢人員進行諮詢項目的決策分析提供工具支持和對企業、政府中高層管理人員進行決策模式的指導。本書亦可以為專業的戰略決策研究人員開拓新的研究方式和思路。
書中所提供的管理工具和介紹的決策模型無疑將成為管理諮詢人員和企業、政府中高層管理人員處理決策問題的得力助手。
作者簡介
喬治·萊特是一位深諳管理者決策之道的心理學家。他曾為IBM公司、ICIC公司、克萊瑞克醫藥投資集團、飛利浦公司、NEM保險公司、達斯公司、斯特林政務會、頓弗里斯和加洛書政務會以及馬來西亞國家石油公司提供過諮詢服務。如今，喬治的諮詢重點是幫助形成戰略思維和遠景規劃。1995年，他因為對藝術、製造業和商業的傑出貢獻而當選為皇家協會成員。
