內容簡介
他關於這一主題的經典之作於1926年問世，後來出版了縮略本。這個新版本更新了語言和範例，卻保留了原作中所有的觀點和方法——包括每章後卡耐基的語言和措辭練習，這也是作者起先的設計。《成功演講術》還恢復了卡耐基的附錄——三篇完整的勵志經典：拉塞爾.H.康韋爾的《鑽石田》、埃爾伯特·哈伯德的《給加西亞的信》和詹姆斯·艾倫的《思考的人》。作者簡介
戴爾·卡耐基（1888-1955）美國著名的人際關係學大師，西方現代人際關係教育的奠基人。卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事，通過演講和著作喚起無數陷入迷惘者的鬥志，激勵他們取得輝煌的成功。接受卡耐基課程的有社會各界人士，其中不乏軍政要員，甚至包括幾位美國總統。千千萬萬的人從卡耐基的教育中獲益。卡耐基的著作被譯成三十多種語言，在全世界範圍內得到廣泛的傳播，成為銷量僅次於《聖經》的著作。美國《時代周刊》這樣評價他：“或許除了自由女神，他就是美國的象徵。”目錄
戴爾·卡耐基／1修訂版序／1
第一章培養勇氣和自信／3
第二章通過準備取得自信／25
第三章著名演說家是如何準備演講的？／51
第四章改善記憶力／77
第五章使聽眾保持清醒／105
第六章成功演講的關鍵因素／127
第七章出色表達的秘訣／147
第八章講台上的面貌與個性／171
第九章如何開始一篇演說／195
第十章立刻吸引你的觀眾／219
第十一章如何結束演講／245
第十二章如何使你的意義清晰／267
第十三章如何使人印象深刻，如何使人信服／293
第十四章如何使觀眾感興趣／317
第十五章如何取得成功／343
第十六章改進你的措辭／371
成功演講術
附錄／397
《鑽石田》／399
《給加西亞的信》／427
《思考的人》／433
前言
當人們被問及自己最怕什麼時，最常聽到的回答就是死亡，其次是公開演說。沒錯，許多在一對一談話中頭腦犀利、口齒清楚、表達自如的人一面對觀眾——哪怕只是一小部分觀眾——就會舌頭打結，驚慌失措。商務人士往往因為害怕在員工會議上發言而在職場上受阻；擁有重要觀點的男女往往在社區、教堂、學校會議上保持沉默，不發表自己的見解。但這是一種很容易克服的恐懼。
戴爾·卡耐基在教人們克服當眾演說的恐懼方面是個先鋒。全世界成千上萬的人都聽過他的演說課。職業生涯的早期，他受到鼓勵，寫了這本概括了他課程成功的原則的書。
在本書中，你會學到準備和發表演說的過程中最本質的要素。你會學到如何蒐集需要的信息，以達到在開場幾分鐘就抓住觀眾的眼球。
精彩書摘
曾經有一段時間，我全心全意地信賴演講規則，不過，隨著歲月流逝，我現在越來越信任演講中的“精神”。“雄辯，”威廉·詹寧斯·布賴恩說，“可以說就是這么一個人的演講：他知道自己在說什麼，說出來的內容出自本心——那是火焰上的思想。對於沒有熱情的演講者而言，知識是不管用的。能夠說服人的演說是以心傳心，而非以腦傳腦。一個演說家要欺騙觀眾的感情是很困難的……兩千多年以前，有位拉丁詩人表達了這個意思：‘如果你意欲從別人眼中喚出淚水，你自己必須顯露出悲傷。”’
“如果我希望出色地作曲、寫作、祈禱或布道，”馬丁·路德說，“我必須憤怒起來。這樣，我靜脈中所有的血液都會沸騰起來，我的理解力也就變得敏銳了。”
或許，如你我之輩，未必真需要怒氣衝天，但我們必須被喚起，必須真誠，必須極度熱情。
激情洋溢的演說甚至能對一匹馬產生效果。一個知名馴獸師說，他知道，一個表示憤怒的詞語，可以讓馬的脈搏每分鐘加快十次。觀眾自然不會不比馬匹敏感。
還有一項更重要的事實值得銘記：每回說話時，我們都決定著聽眾的態度。我們將他們握在手心裡，如果我們懶洋洋的，他們也會一樣。如果我們拘謹矜持，他們也會一樣。如果我們漫不經心，他們也會一樣。但是，如果我們對自己的演說投入全部的熱情，如果我們感情飽滿、脫口而出、語調有力、信心十足（信心是可以傳染的），他們免不了也會被這種精神所感染。
無論我們怎樣認為打動自己的是理性，整個世界還是為感情所推動的。想要顯得十分嚴肅或十分睿智的演講者，很容易就會失敗，但真正以自己對所講內容的確信來打動你的演講者是不會失敗的。
