圖書信息
大道至簡：軟體工程實踐者的思想作者：周愛民著
出版社：電子工業出版社引
大道至簡:軟體工程實踐者的思想出版時間：2010-1-1
字數：280000
開本：16開
ISBN：9787121100369
定價：￥35.00
內容簡介
“不惟說好，不怕說壞”。自著述、出版《大道至簡——軟體工程實踐者的思想》五年來，軟體工程界可有新思？作者周愛民先生又對軟體工程有了何種理解？在五年後，作者邀請不同背景的六位工程理論與實踐領域的專家，從不同角度對《大道至簡》進行點評；並新著“具體工程”一章，矛頭直指《人月神話》，進一步歸納了作者五年來在軟體工程方向上的探索與反思。一本《大道至簡》講不完整個軟體工程。那么，它到底講了些什麼？有什麼疑問？未來該往何處去探索？作者五年來思考的這些問題，在“點評版”里一一陳述。
作者簡介
周愛民（Aimingoo），有十餘年的軟體開發、項目管理、團隊建設的經驗。曾任多家軟體公司高級程式設計師、項目經理、部門經理、區域總經理等職，現任支付寶（中國）公司業務架構師。目前主要從事軟體工程、體系架構和語言基礎方面的研究與實踐。目錄
第1章編程的精義第1節編程的精義
第2節能不能學會寫程式的問題
第3節程式=算法+結構
第4節語言
第5節在沒有工程的時代
第2章是懶人造就了方法
第1節是懶人造就了方法
第2節一百萬行代碼是可以寫在一個檔案里的
第3節你桌上的書是亂的嗎
第4節我的第一次思考：程式=算法+結構+方法
第3章團隊缺乏的不只是管理
第1節三個人的團隊
第2節做項目=死亡遊戲
第3節做ISO質量體系的教訓
第4節誰動搖了你的制度
第5節“那我們就開始開發吧”
第6節組織的學問：角色
第7節跟隨螞蟻，但不要栽進螞蟻洞裡
第8節“什麼是增值稅發票？”
第4章流於形式的溝通
第1節客戶不會用C，難道就會用UML嗎
第2節項目文檔真的可以用甲骨文來寫
第3節溝通的三層障礙
第4節最簡溝通
第5節為不存在的角色留下溝通的渠道
第6節流於形式的溝通
第5章失敗的過程也是過程
第1節做過程不是做工程
第2節做過場
第3節實現，才是目的
第4節過程不是死模型
第5節“刻鵠類鶩”與“畫虎類狗”
第6節工程不是做的，是組織的
第6章誰是解結的人
第1節是誰的問題
第2節正視你的成功
第3節總得先做點兒什麼吧
第4節你不是團隊的腿
第5節三鼓而竭
第6節先人後己
第7節自相矛盾
第7章從編程到工程
第1節語言只是工具
第2節關注點
第3節程式
第4節方法
第5節過程
第6節工程
第7節組織
第8節BOSS
第9節上帝之手
第8章你看得到工具的本質嗎
第1節利器何以為先
第2節神乎其技又有什麼用呢
第3節工具的本質
第4節惟手熟爾
第5節魯班帶了個壞頭
第6節工匠思想
第7節化而用之，融通與融同
第8節南橘北枳
第9章現實中的軟體工程
第1節大公司手中的算盤
第2節思考項目成本的經理
第3節審視AOP
第4節審視MDAMDD
第5節審視AP和XP
第10章具體工程
第1節預言——《人月神話》及其地位
第2節錯誤的命題——對《人月神話》的反思
第3節具體工程及工程的具體化
第4節控制規模
第5節隔離問題域
第6節這樣是不是太簡單了？
第7節鄭人的履
第11章是思考還是思想
第1節軟體工程三個要素的價值
第2節其實RUP是一個雜物箱
第3節UML與甲骨文之間的異同
第4節經營者離開發者很遠，反之亦然
第5節矛盾：實現目標與保障質量
第6節枝節與細節
第7節細解“法”與“式”
第8節靈活的軟體工程
附錄A愚公移山記
附錄B愚公移山記（文言）
參考文獻
索引
前言後語
設計手記
編輯手記
