內容簡介
書中的許多內容很容易被創業者所忽視，但正是這些細節決定了創業者的成敗；如果創業者能夠按照《在空白處創業：尋找市場縫隙，實現創業夢》的建議去設計並創建企業，那么他的成功指日可待。當今社會，開辦自己的企業是許多人的夢想，而建立縫隙企業是人們實現這一夢想最有效的法寶之一。《在空白處創業：尋找市場縫隙，實現創業夢》適合創業者、中小企業經營者和管理諮詢人員閱讀。
作者簡介
珍妮弗?巴斯葉?桑德和彼得?桑德是大都市圖書集團的老闆，他們兩人撰寫的書已經超過了25部，他們還是財富網站的專欄作者。珍妮弗已經擁有並經營著從咖啡焙制公司到郵購旅遊書籍的書店、從成功的網路公司到獨特的手工藝企業等幾家縫隙企業。彼得在高技術行銷專家崗位上工作了20年之後，開始把其才能用於幫助創業者開發新的行銷方法。目錄
第1章 什麼是縫隙究竟什麼是“縫隙”
為什麼選擇縫隙
大行業，小縫隙
第2章 好縫隙還是壞縫隙
縫隙、時尚、趨勢、生活方式轉變以及革命的含義
充滿縫隙的市場
趨勢、時尚和縫隙的聯繫與區別
縫隙市場、縫隙產品、縫隙行銷和縫隙企業的區別
尋找你自己的縫隙
第3章 怎樣尋找好創意
歡迎來到創意工廠
做一個媒體依賴者
高級創意工廠
已經找到的縫隙真的可行嗎
處處留心，創意就會源源不斷
第4章 哪裡有趨勢，哪裡就可能有縫隙
美國老年人
活躍的小孩兒
正餐吃什麼
女性市場
小型辦公室或家庭辦公室
第5章 創建線上縫隙企業
是行銷還是宣傳
網上購物——是縫隙、時尚、趨勢，還是革命
以史為鑑：什麼該做，什麼不該做
關注真正的需要
來自“車庫”的觀點
線上縫隙企業是可行的
線上企業面臨的幾個更大的挑戰
不要放棄
第6章 評價縫隙的六個步驟
確定縫隙市場規模的六個步驟
步驟一：確定市場目標
步驟二：確定產品或服務
步驟三：了解市場
步驟四：收集數據
步驟五：確定增長的驅動力
步驟六：開始制定財務計畫
第7章 你能找到一個特許經營的縫隙嗎
什麼是特許經營
特許經營的前景
特許經營服務
特許經營成本
評估特許經營機會
特許經營：為什麼做或為什麼不做
第8章 怎樣保護你的商業創意
你有智慧財產權要保護嗎
如何保護自己的創意
保護創意要花多少錢
智慧財產權保護的類別
專利
商標
商業秘密
讓你的商業創意成為專利
一個現實問題
第9章 你會不斷地宣傳自己的企業嗎
媒體是怎樣工作的
“願者上鉤”
成功並不難
對宣傳潛力的評估
使自己成為媒體的“寵兒”
完善你的宣傳方式
你應該宣傳什麼
聯合開展大型宣傳活動
建立口頭宣傳方式
什麼是好的宣傳
第10章 創建縫隙企業的基本步驟
計畫為什麼重要
基本的企業計畫
企業計畫資源
企業計畫包括哪些內容
對企業計畫的最終評價
到位：啟動倒計時
出發！今天就開張
讓企業長期發展
第11章 尋找縫隙
縫隙心理
縫隙機會
尋找縫隙的方法
從小企業開始並積累經驗
創業者身份的誘惑
獨自前行，不必焦慮
確定這是可行的縫隙
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精彩書摘
在20世紀90年代後期的一段很短的時期內，致富的路似乎異常簡單——提出一個需要用到網際網路的奇特項目，找幾個大學同學與自己合作，邀請一兩位風險資本家加入，這樣你就可以創建並經營自己的企業了！但是，泡沫很快出現了，很多網路公司倒閉了。隨著許多百萬富翁的消失，美國人還在夢想擁有自己的公司並快速致富嗎？這幾乎不可能了。在每座城鎮的每條街道上，幾乎每個街區的每棟住宅中，都坐著一個具有創業思想的人。由於經濟的不確定性以及伴隨而來的新企業較高的倒閉率這類訊息，每位未來的企業老闆都會問自己這樣的問題：“採取什麼措施才能讓我的企業不至於倒閉呢？”
在很多情況下，這個問題的最佳答案是：尋找一個可以贏利的縫隙。找到這樣一個縫隙，就可以建立起自己獨特的、極具吸引力的業務領域，並能持續地讓客戶為你的產品或服務支付高價。找到縫隙後，就不必為了吸引客戶而花費巨額資金來做廣告。在合適的縫隙中，你在某個地區的客戶極易找到，並且不用花錢或少花錢你就可與這些客戶取得聯繫。找到一個縫隙後，你不必擔心新的進入者及競爭。這裡沒有競爭，你也不用經常降價。
縫隙企業是安全的、能夠長期生存的企業。它是促銷型企業，而且還是能夠贏利的企業。
怎樣才能找到一個未被發現的縫隙？或者，怎樣確定你的創意能夠促使一家縫隙企業的產生？相關企業的老闆怎樣找到縫隙並通過重新調整自己的企業從而實現贏利？這些問題都是非常重要的。本書會為你解答這些問題。
在接下來的幾章中，你將學會怎樣評價縫隙的贏利能力。一些大縫隙能夠贏利，一些小縫隙也能贏利；而有些大縫隙卻是不能贏利的。在讀完本書後，你不用冒險嘗試，就能夠區分不同類型的縫隙。
開始，我們將探討一些基本問題，例如，究竟什麼是縫隙企業？為什麼要創建縫隙企業？有哪些成功的縫隙企業案例？為什麼這些縫隙企業會這么做？但更重要的是，你怎樣才能找到屬於自己的縫隙？
