作者簡介
潘武忠中國著名實戰型行銷策劃專家、管理培訓專家,中國古典名著商道研究的集大成者,中旭商學院高級講師,阿里巴巴特邀金牌講師,廣藥集團王老吉行銷沙龍客座教授,中國“相府•中國文化大講堂”首席主講嘉賓,新加坡協和學院客座教授內容介紹
梁山集團從興盛到衰亡只有短短的10餘年時間(約1110年——1123年,水滸傳及其它史料無明確年代記載,不能查勘到絕精確),今天,中國民營企業的平均壽命只有2.9年。梁山集團和今天相當數量的中國企業,尤其是民營企業,都出現“其興也勃焉,其亡也忽焉”的現象。深度解析梁山興衰之迷,從其發展史、企業領袖、文化建設、團隊成長、商業模式等方面深入分析,探索其現象,探求其規律,為今天的中國企業提供一個鮮活的借鑑樣本,是本作品的社會價值所在。課程精要
第一講梁山聚義——民營企業的野蠻生長第二講替天行道——梁山的品牌打造和管理變革
第三講領袖風雲——破解領袖更迭的動盪魔咒
第四講梁山文化——從草寇到梁山鐵軍
第五講團隊建設——從團伙到團隊
第六講前路之惑——民企發展的瓶頸與突破
第七講招安悲歌——民企如何面對“招安”
第八講再看梁山——中國民企興衰啟示