內容簡介
可口可樂、哈雷戴維森、大眾汽車等偶像品牌的品牌故事已經成為市場行銷寶典的一部分。然而,道格拉斯·B.霍爾特認為這些廣為流傳的故事並沒有切中要害。在對傳奇偶像品牌的發展史進行廣泛研究的基礎上,霍爾特提出了一種將對品牌塑造策略產生深遠影響的全新模式。
在這本富於啟迪性的書中,霍爾特闡述了品牌之所以成為偶像,依靠的並不是對產品特色和利益點的突出與強調,而是在民族文化中確立一個推動性的、有價值的地位。偶像品牌通過“展現”品牌概念緩解尖銳的文化矛盾——以及文化矛盾所導致的廣泛存在的人性慾望與焦慮。品牌概念通常藉助強有力的廣告宣傳,平息文化矛盾,減輕人們對身份的焦慮與擔憂,
迄今為止,偶像品牌與其說是建立在明確的品牌策略基礎上,不如說是建立在廣告公司創意人士的直覺上。《品牌如何成為偶像》一書正是從這種直覺中提煉出共性的原理,創建了全新的文化式品牌塑造模式這一全新模式戲劇性地改寫了包括市場區隔、目標市場、市場定位、品牌資本以及品牌忠誠度在內的核心市場行銷原則。本書援引斯奈普、激浪、百威、ESPN、科羅娜等偶像品牌的精彩案例,詳細闡述了這一系列新的原則,並對書中革命性的觀點進行了解釋,其中包括:
管理者們被膚淺的品牌觀點所蒙蔽,看不到有利可圖的文化機會
文化演變是如何為新品牌帶來機會,對已有品牌形成威脅的
為什麼一成不變的品牌溝通對品牌來說可能是致命的
追逐潮流為何永遠無法樹立偶像品牌
品牌 真實性是如何通過溝通來建立的
為什麼迎合品牌消費主體可能徹底葬送品牌價值
電視廣告為何將好萊塢吹捧為傳達強有力的品牌概念的渠道
霍爾特有力地闡釋了,偶像品牌是藉助立化而非產品來建立的。為強化品牌競爭力,管理者們需要停止品牌塑造的外包,自下而上營造積極的文化氛圍。
《品牌如何成為偶像》一書徹底顛覆了三十年來一直主導著管理者思維的品牌原理,啟發管理者們對原有的品牌策略假設進行重新思考。
作者簡介
道格拉斯·B.霍爾特,現任牛津大學歐萊雅行銷學教授,曾獲西北大學凱洛格學院行銷學博士學位、芝加哥大學MBA學位,以及史丹福大學文學學士學位。霍爾特曾先後在賓夕法尼亞州立大學、伊利諾伊大學以及哈佛商學院任職,後於2004年加入牛津。他從文化與社會學角度出發,發表了諸多關於消費和品牌的書籍與文章。
編輯推薦
徹底顛覆品牌DNA、品牌個性、口碑相傳等關於品牌塑造的傳統概念。
牛津行銷大師為您揭密品牌如何成為偶像。
激發身份認同是成就偶像品牌的先決條件,冬粉和愛好者是支撐偶像品牌的強大推手,偶像品牌通過展現品牌概念緩解文化矛盾,品牌概念藉助傳播減輕人們對身份的焦慮。
一部關於品牌策略的“聖經”,為您詳細解讀偶像品牌的真諦。
從設法勸說到打造概念,從抽象聯想到文化表達,從一成不變到順應歷史。
媒體推薦
道格拉斯·霍爾特對品牌的真諦以及人們推崇品牌的不同方式有著深刻理解。
——古德拜-西爾弗斯坦廣告公司董事長 傑夫·古德拜
《品牌如何成為偶像》是對現代市場行銷學的思考中最有見地的著作之一。它的分析完全建立在詳盡的研究基礎之上。絕非主觀臆斷.因此本書極具價值。
——BBH(BaslebogieHegarty)公司董事長兼全球創意總監 約翰·赫加蒂
傳統的品牌塑造模式很難解釋偶像品牌的興起與確立。道格·霍爾特的觀點將品牌溝通與社會文化背景聯繫在一起,解釋了某些品牌是如何興起並保持長盛不衰的。這一嶄新視角為讀者提供了以往市場行銷學文獻從來涉及的極富價值的見解。
——彪馬公司執行長 約翰·采茨
《品牌如何成為偶像》是所有想弄清楚品牌與品牌之間為何存在天淵之別的研究人員和管理者的必讀。
——維吉尼亞大學麥金太爾商學院市場行銷學教授 大衛·米克