基本信息
《創業中的陷阱》·頁碼：221頁
·出版日期：2008年12月
·ISBN：7111165764/9787111165767
·條形碼：9787111165767
·包裝版本：第2版
·裝幀：平裝
·開本：16
·正文語種：中文
·讀者對象：適用於創業人士參閱。
·叢書名：創業者系列叢書
·外文書名：AGoodHardKickintheAss:BasicTrainingforEntrepreneurs
序言
當比爾·蓋茨和史蒂夫·鮑爾默把我招進微軟工作時，我確實不知道自已將在微軟從事什麼樣的工作。我已經在IBM做了多年主管，並且認為自己將在那裡乾到退休。我不太願意離開“藍龜巨人”。在今天看來，我認為我在IBM度過的時光非常美妙並且回報豐厚。放棄這樣一個穩定又有保障的，而且仍然很富於挑戰性的工作似乎是一個瘋狂的念頭。尤其是當這份工作還是在世界上最好的公司里的時候。而比這更瘋狂的是放棄了這份工作後又一頭扎進一個剛剛站穩腳跟的企業里。不過微軟的這些傢伙還是有些想法的，我覺得自己越來越被這項事業所吸引了。最後，我決定加入他們的行列。（我說這些只是讓你們清楚我是從什麼地方來的，在我們討論我的僱傭契約時，我更關心我每年能有多長時間的休假而不是公司的股票。看出來了吧，我確實不知道……）。我們加入微軟都是為了加入到人類商業史上最有效率的管理機器中來．為我們的團隊設定最好、最有前途的目標並展示其第一手價值，這是成功者和失敗者之間的差別。我們要抓住每一個市場機會，運用一套嚴格的程式來評估每一個創意以確定一個產品是否會有市場前途。我們設計用途明確的產品和思路清晰的市場戰略。在這整個的程式中，我們始終要考慮客戶的想法。我們做的事情中有些失敗了，另一些讓我們付出了雙倍的努力才取得了成功。然而不管在什麼情況下，我們都沒有偏離過我們設定的目標，並且我們逐漸地擺脫了困境。
目錄
推薦序導論
第1章重要的不是創意
第2章你並不了解客戶
第3章不要一心打造全能產品
第4章起步階段，無須巨資
第5章投資人看重的是什麼
第6章收益有保障投資人才會投資
第7章廣告和行銷不是一回事
第8章不能靠別人銷售
第9章大公司也需要像新創企業那樣開展業務
結語緊跟市場需求
附錄A公司概況一覽表
致謝
譯者後記
內容簡介
創業者真正需要知道什麼？需要做什麼？只有明白了這些，初創企業才能在商戰中發展。作者是創業孵化公司—AV實驗室的創始人，此前做過18年的技術主管，曾擔任一家軟體公司的執行長並幫助公司上市。豐富的從業經驗使作者熟悉到，創業激情下往往掩蓋著創業的陷阱，被大眾認為是“鐵律”的錯誤理念，會吞噬創業者的前途。《創業中的陷阱》中精闢的解答和經典的案例，涵蓋了創業者初入商圈所面對的全部內容。
作者簡介
媒體評論
“從我們的傷疤上汲取教訓，可以讓你的傷痕不這么深。”——邁克·貝策
伊納托公司執行長
“本書通過現實世界活生生的例子，說明了市場確認、團隊建設和市場認可的基本規則。它是所有首次成為企業家的人的必讀物，而且對創業老手而言也是一堂進修大課。”
——加里·尼爾
共軟公司創始人之一和執行長
“無論對經驗豐富的領導者，還是對企業界新手而言，本書都很適合。它展示了一張通往成功的路線圖，可作為所有勇於在企業家世界中歷險的人的必讀物。”
——加貝·加布里埃爾’
新物流公司總裁兼執行長
“本書既適用於新經濟也適用於舊經濟的企業家。它的‘迎頭痛擊’方式，挑戰了讀者對商務運作的基本認識：如何邁出最健康的步伐。亞當斯洞悉你在企業家世界中取得成功的關鍵。我願把這本書推薦給每一個正在考慮成為一名企業家或投資家的學生。”
——菲利普·澤里洛
德克薩斯大學研究生院院長兼行政教育學院副院長
“從獨立企業家到公司管理者，每個人都能從這本實用指南中獲益。我建議讀《創業中的陷阱》，學學如何建立真正的未來型企業。”
——阿麗莎，內斯勒
15通道軟體公司創始人和執行長
“把亞當斯的建議當做企業家的出發令吧，每一個被踢出來的企業家都需要在一個競爭的世界中取得成功。”
——彼得·西蒙
西藏管理集團創始人和總裁
“本書的價值所在正是我曾犯遺書中道出的所有錯誤。我已6次擔當創業公司的執行長。早汲取這些教訓，我就可以節約很多包紮傷口的紗布，並且讓我在走對路子之前少犯6次錯誤。”
——麥可。貝內特
MissionCritical軟體公霉前執行長兼董事長
