利益相關者激勵 內容簡介
本書的第一章從一般的角度介紹了激勵理論。包括激勵的概念與特性、理論基礎與模式、實施原則與誤區等，並簡要談到了我國企業激勵制度的現狀與問題，為下面的論述做了一個背景鋪墊。然後本書的第二章到第六章沿著兩條線索平行展開，從激勵方式的選擇上，論述了物質激勵與精神激勵，篇幅上以物質激勵居多，涵蓋年薪制、股票期權、管理層收購與員工持股計畫4大主題，第六章專門論述精神激勵機制的各種套用形式。需要說明的是，雖然二者在篇幅上並不匹配，但作者並不認為物質激勵比精神激勵更重要，兩種手段是互為拾配，缺一不可的；從激勵對像上看，論述了對經營者和員工的激勵，第二章到第四間貫穿了激勵經營者的內容，之所以以論述激勵經營者為主，是因為他們對企業的成長起著非常重要的作用。另外，企業的發展也離不開全體員工的激勵問題，並分析了經營者持股計畫與員工持股計畫之間內在的邏輯關係。附錄中列舉了中央和地方政府頒布的一系列關於激勵機制的政策法規。利益相關者激勵 本書目錄
導論第一章 激勵理論的一般研究
第二章 經營者激勵之一年薪制
第三章 經營者激勵之二股票期權
第四章 經營者激勵之三：管理層收購
第五章 員工激勵：員工持股計畫
第六章 精神激勵機制
附錄
結語
參考書目
