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告別打工歲月轉身當老闆,最實用的創業聖經。內容簡介
它包括了:商業計畫,籌集資金,財務計畫,事業之初,流動資金,拓展業務,企業地產,職員,分公司,預備退出,其他事項。
作者簡介
馬汀·韋伯1993年與別人合夥成立了C度空間休閒公司,並通過出售C度空間致富。2004年,他設立了大眾酒館——它是全英國第一家將全部利潤捐給當地慈善組織的連鎖酒吧。作為一個成功創業的企業家,馬汀還建立了一系列新公司。此外,他還是英國第四頻道《甘心冒險》節目的主持人,每期節目有多達250萬的觀眾。目前,馬-汀擔任LloydsTSB商業保險的代言人,以及《每日電訊》(Dailytelegraph)B勺專欄作者。
在業餘時間裡,馬汀愛好航海,2003年曾橫渡大西洋。
目錄
序言:錯誤的開始第一部分:C度空間的故事
第一章:概要
企業家的含義
成為企業家的真正好處
企業家的主要特徵
你具有必備條件嗎?
我的主意能掙到一百萬嗎?
邁出第一步
第二章:重新開始
決定自己要做什麼事,並衡量風險
什麼樣的構想才是好構想?
確定你要提供什麼產品,找到市場,籌集啟動資金,
攻占市場
第三章:把想法付諸實踐
你真的需要企業地產嗎?
尋找最佳地址
計算成本和盈虧平衡點
你都需要知道些什麼?
你的構想發展是否迅速
第四章:開業之初
計畫行銷過程
只有一次機會的——第一印象
關於店員
下一家分店
討厭的業務計畫
第五章:乘勝追擊
快速發展
蒐集合適的人,做成偉大的事
提升員工的技能
委任員工,但不要放手不管
改變方式
第六章:廣開分店,準備退出
擴大產品範圍
制定長期策略——我們的四方位戰略
繼續做“極地酒吧”的品牌
C度空間公司的宣傳
管理人員團隊和員工的持續發展
提升企業的可銷售性
第七章:總結
第二部分:企業家的工具箱
第八章:簡介
第九章:普遍商業模式和營運資金
第十章:風險評估
第十一章:籌集啟動資金
第十二章:制定第一個財務計畫草案
分析盈虧平衡點的重要性以及它的好處
我學到的教訓
根據盈虧平衡點預算
第十三章:決定是租賃還是購買企業地產
擁有企業地產的含義
第十四章:制定詳細的業務計畫
銀行的表格很恐怖,但也有好處
表格本身
第十五章:正式的員工評估
前言
1993~2001年期間,西蒙·科比與我合夥開辦了一家企業,主營酒吧和俱樂部,在此基礎上,我們擴展了30家的一系列酒吧,其中一些還註冊了品牌。2001年,我們把這些酒吧出售,獲得了一大筆資金,而這個數目在1992年對我們來說還只是個夢想。本書記錄了我們的上述經歷——既包括了我們的成功。也反映了我們的失敗。通過閱讀我們的故事,你能從我們當年的稚嫩經歷中學到一些經驗和教訓,避免我們所經歷過的痛苦和傷心,從而實現創業的成功。我們經歷了許多的起起落落。它一方面見證了我們的成功,另一方面也給你一個機會,你可以從我們的成績與挫折中總結出一些經驗。起初,我們經歷了巨大的失敗,自信心一落千丈,經濟損失也很慘重。但是。我們坐下來仔細研究我們為什麼會表現那么糟糕,本序言裡就包含著我們總結的一些經驗。同時也談到了失敗給我們帶來的態度上的變化——那段經歷是我們一生的傷痕,我們痛下決心,絕不再犯同樣的錯誤,這樣說一點也沒有誇張。
1990年,我26歲。我喜歡泡吧,酷愛音樂。覺得擁有一家自己的酒吧一定很好。我的夢想很清晰,那就是創辦一家自己喜歡的酒吧。
我開辦企業的時候幾乎沒有一點經驗。我曾在晚間俱樂部當DJ。
精彩書摘
這就是我的新觀點——企業家被看成卑鄙分子(至少在英國是這樣),這真是個最不幸的現實。想一想你在許多電視劇里看到的企業家的人物形象吧:比如《傻瓜與馬兒》中的戴勒仔,《加冕大道》中的麥克·鮑爾德溫,《守護者》里的亞瑟等等,你就會理解我為什麼會這樣說。他們的共同之處在於:他們都在尋找發橫財的捷徑,而從不理會自己在多大程度上歪曲了真理,或逼近了法律的底線。看看真實生活中的企業家的形象吧。有些是理察·布朗森類型:沒受過多少正式教育,卻是一個人生經歷豐富多彩的人,他精力充沛,自信滿滿,其事業極為成功,具備吸引民眾眼球的能力,企業形象良好,廣受媒體關注。好吧,如果這些是成為企業家的必要條件,那么大多人都做不到,並且會放棄嘗試的念頭。當然,許多做客《甘心冒險》的人的受教育程度都不是很高——他們在受到關注時,也不會害羞,這點毋庸置疑,但是他們不像布朗森那樣。而且,只是在生命的較晚時段,他們才會發現和發展自己的企業家技能。請再看另外一種被人們概念化的類型——他們陰沉而又嚴厲,總是讓自己的下屬感到害怕,喜歡做粗暴的決定,只要自己的企業成功,就算整個世界都恨他,他也不在乎。當人們在停車場看到這個人的車,知道他在辦公室的時候,就會害怕得發抖。你從他們的說話方式就能感受到他們的粗暴。他們使用這種口氣:“如果你不能解決問題,不用廢話,這就是你有問題,再辦事不利的話,我絕不輕饒你。”有些人能夠獨立思考,不看“親愛的上司”命令自己做什麼,他們並不希望自己身邊有這種人才。