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儘管只是記述中國企聯創始階段的部分情節，其中主要是1979年發生的事情，但足見這些領導為改變中國企業管理的落後面貌，為落實黨的方針政策所付出的艱辛；足見許多從事企業管理的人們，為中國企聯的成立和它的運作過程所傾注的熱情。他們做了他們一代人應該做的工作，盡到了他們對當時社會應盡的義務。用多么美妙的語言把他們的事跡表述出來，他們都當之無愧。正如袁寶華同志引用的民間諺語所說：“前人栽樹，後人乘涼。”他們當年栽培的這株幼苗經過近30年的成長，如今已成為枝繁葉茂的參天大樹；正是因為有他們為中國企聯發展打下的堅實基礎，中國企聯這一社會團體才有今日的輝煌。·《蔡康永的說話之道》58折搶購>>·獨唱團（韓寒主編，絕版熱賣）>>
內容簡介
人是生產力中最活躍的要素，中央重提努力實現四個現代化以來，鄧小平同志提出科學技術（包括管理科學）是生產力的概念，是完全正確的。綜觀歷史和現時，中國和外國的經驗表明，人們還必須承認，管理科學還是左右工程科學的重要力量。先進的管理可以促進社會生產力的發展；落後的管理能夠導致社會生產力的發展停滯下來；人為的否定管理，將會破壞社會生產力，已成為國民經濟與社會發展的自然法則。他們做了他們一代人應該做的工作，盡到了他們對當時社會應盡的義務。用多么美妙的語言把他們的事跡表述出來，他們都當之無愧。正如袁寶華同志引用的民間諺語所說：“前人栽樹，後人乘涼。”他們當年栽培的這株幼苗經過近30年的成長，如今已成為枝繁葉茂的參天大樹；正是因為有他們為中國企聯發展打下的堅實基礎，中國企聯這一社會團體才有今日的輝煌。
目錄
自序編前話
緒論管理始於遠古先賢留下足跡
帝王將相掌管歷代朝政史料著作記錄管理歷史
從朝政管理延伸到產業由巨觀領域拓展到微觀
傳統與現代結合企業各自行其是
第一章管理實現重大轉變中國企聯應運而生
管理顧此失彼的教訓企業無章可循的後果
鄧小平部署撥亂反正訪日團建議成立企聯
康世恩祝賀成立中國企聯袁寶華在掌聲中當選會長
辦企聯依靠積極分子秘書長非張彥寧莫屬
企聯上下同心協力工作開展如火如荼
第二章辦班理論聯繫實際堅持十六個字方針
鄧力群與企業有情感基礎思索中進行大量理論創新
薛暮橋講述經濟史面對未來充滿信心
