《企業高效運作內部管理解決方案(含VCD光碟20張、操作手冊一本)》

您想牢牢抓住企業的管理核心嗎? 第四講程式的主管職能部門 第五講企業的行銷中心

企業高效運作內部管理解決方案(含VCD光碟20張、操作手冊一本) 內容簡介

老闆們:您想降低企業的內耗嗎?
您想牢牢抓住企業的管理核心嗎?
您想解放自己的時間嗎?
您不在時,對自己的企業放心嗎?
您想知道您的下屬每天在做什麼嗎?
您想讓自己的下屬“跳”起來幹活嗎?
一套科學的自動化內部管理模式,將是企業在市場競爭中取得成功的保障――模式一點就透。
經理們:您想有更多的機會在企業中發揮使用嗎?
您想獲得上級更多的支持嗎?
您想掌握通過別人完成任務的條件和方法嗎?
您想從自己的崗位上不斷被提升嗎?
您想知道如何創造條件,讓自己成功嗎?
一套科學的自動化內部管理方法,將是職業經理在企業中發揮作用,在市場中實現價值的基石――方法一點就通。
企業高效運作內部管理解決方案流程圖:規劃→設計→培訓→試運行

企業高效運作內部管理解決方案(含VCD光碟20張、操作手冊一本) 本書目錄

 第一講 怎樣設定部門
 第二講 怎樣設定崗位
 第三講 程式化管理和職能部門
 第四講 程式的主管職能部門
 第五講 企業的行銷中心
 第六講 市場部門和服務部門
 第七講 怎樣控制駐外機構
 第八講 建立檢查網 
 第九講 督辦和預警
 第十講 人力資源部與企業人才
第十一講 崗位素質常模
第十二講 “財務”不是會計――樹立大財務部觀念
第十三講 政令控制――辦公室
第十四講 受監督的個人負責制
第十五講 培養職業經理
第十六講 一個上級的原則
第十七講 如何處理與上級的關係
第十八講 如何對待不滿意的下級/檢查和處分
第十九講 怎樣管理銷售部
第二十講 企業內部市場化、項目模擬股份制

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