內容簡介
對於企業併購中的基本理論、重要方法和併購過程中的關鍵環節，進行了較為系統的闡述，並精選了一些典型的企業併購案例，為教師的課堂教學和學生自學提供方便。目錄
第1章 企業併購的理論基礎第2章 併購的歷史發展
第3章 企業併購戰略管理
第4章 併購程式與外部組織
第5章目標企業的選擇
第6章目標企業的價值評估
第7章 上市公司併購方式
第8章 企業併購融資與支付
第9章 管理層收購與員工持股計畫
第10章 槓桿收購
第11章 惡意收購與反收購策略
第12章 併購的會計處理和稅負安排
第13章 企業併購的整合工作
第14章 企業跨國併購
參考文獻
精彩書摘
第一章 企業併購的理論基礎第二節企業併購的方式
從世界範圍內的企業併購的實際情況來看，企業併購多種多樣，表現方式也不拘一格，而且隨著經濟發展，為解決紛繁複雜的併購問題，企業併購的個案創新也層出不窮。我們可以按照一定的劃分方法將其歸結起來，分成橫向併購、縱向併購和混合併購；現金併購、股票併購和混合併購；善意併購和敵意併購等。
一、按照收購方與被收購方的行業關聯性分類
（一）橫向併購
橫向併購是指生產同類（或同種）商品或服務的企業之間的併購，它一般涉及在同種商業活動中經營和競爭的兩家企業。比如，1987年美國汽車公司（AmericanMotors）被克萊斯勒（Chrysler）汽車公司收購，便屬於橫向併購。
橫向併購可以迅速擴大生產規模，在更大範圍內和更高層次上實現專業分工協作，採用更先進的技術、設備，提高產品質量，統籌安排原料採購和產品銷售，節約費用、降低成本、實現規模經濟，提高企業的競爭力。與此同時，橫向併購減少了一個行業內企業的數量，對競爭有著潛在的副作用，它更容易導致壟斷的出現。因此，世界各國一般要對橫向併購進行反壟斷審查。
橫向併購是在19世紀後期至20世紀初期最早出現的併購形式，它為資本主義的社會化大生產和資本集中提供了物質基礎。它是全球企業第一次併購浪潮中的主要形式。
（二）縱向併購
縱向併購是指在生產、經營環節相互銜接、緊密聯繫的企業間，或具有縱向協作關係的企業間的併購。比如，石油行業內的原油開採、石油精煉、化工與石油製品的銷售企業之間的併購就屬於縱向併購。
縱向併購分為前向併購和後向併購。前向併購是指對其產品的下游加工流程方向的併購，如石化企業對石油製品銷售企業的併購；後向併購是指對其產品的上游加工流程方向的併購，如稀有金屬冶煉企業對稀有金屬開採企業的併購。
縱向併購以企業內部交易代替市場交易，這樣可以節約成本，如運輸成本、採購成本、企業產品銷售成本、廣告宣傳費用等；縱向併購還可以減少企業間交流、協調的成本，改善企業流程，使生產、銷售及反饋的信息可以在企業內部流動，改進生產、促進銷售、提高經濟效益。
