內容介紹企業需要什麼樣的人,設計每個崗位的素質常模; 用人標準合適偏高,充分發揮人才價值; 多檢查,少處分,加強人才管理; 用人突破家族,確保人力資源;要想迅速擴張、營利,持續培養職業經理。 目錄大綱人力資源部與企業人才 企業需要什麼樣的人(上) 企業需要什麼樣的人(下) 光碟崗位素質常模 人才招聘和審核 人才的三大價值 家族企業用人難 合適偏高的用人原則 培養職業經理 如何對待不滿意的下級/檢查和處分 保密程式/對外聘保全的管理