基本信息
【作者】趙民 戎明邁 趙家俊
【編輯】許文瑛
【ISBN】978-7-115-24797-1
【日期】2011-2
【版次】1
【印次】1
【頁數】241頁
【字數】180千字
【開本】16
【定價】35元
內容簡介
本書主要探討了中國民營企業的產業布局問題，從“1”——民營企業家賴以生存的“發家生意”，到“1+1”——“發家生意+高新成長產業”，再到“1+1+1”——“發家生意+高新成長產業+財務投資”，改革開放的30年間，有太多的企業(不管是國企，還是民企)走過了這條產業布局的道路，其中有成功者，也有失敗者。本書就每一步的產業布局，都選擇了典型的案例進行說明，不管是成功者的經驗，還是失敗者的教訓，都值得中國的企業家和管理者們借鑑。
本書適合企業家、企業高管以及相關領域的諮詢師閱讀。
目錄
第一部分 “1”
萬科: 王石的地產情人 3
“H201-3號土地”結緣房地產 3
從“花心”到專一 6
萬科邁向專業化的三大步 9
綠色萬科2049 11
恆大: 許家印鳳凰涅槃 14
許家印崛起 14
對賭豪言，上市涅槃 17
兩個寒冬，首富新生 18
恆大的標準化戰略 22
華為: 通信兵任正非攻城略地 25
華為是怎樣煉成的 25
在冬天裡懷想春天 28
華為: 技術偏執狂 31
華為國際化兵法 33
華為回家 35
ITAT: 歐通國成迷途羔羊 38
瘋狂的擴張 39
ITAT的鐵三角模式 40
ITAT的鐵三角模式錯了嗎 44
寵兒為什麼變棄兒 47
東道物流: 郜偉的資金鍊手銬 51
搏鬥13年 52
死於擴張 53
郜偉之殤 55
脆弱的資金鍊 58
三鹿之死: 田文華的罪與罰 60
誠實的奶牛會說話 60
贖罪的三個機會 61
田文華的輝煌時代 63
第二部分 “1+ 1”
華僑城: 任克雷的“旅遊+地產” 67
整體上市與十年夢想 67
改造三大主業 71
構建融資平台 74
金牌商業模式——“旅遊+地產” 75
比亞迪: 王傳福的擴張路線圖 79
巴菲特的“點金術” 79
最年輕處級幹部下海 82
危險併購: 汽車產業藍海 84
比亞迪“三駕馬車”突圍 89
阿里巴巴: 馬雲的商業邏輯 92
網際網路元年的B2B滑鐵盧 93
阿里巴巴與“十八羅漢” 94
尋找商業模式 98
“達摩五指”=“B2B”+“C2C” 101
上市與歸零 104
何伯權: 從樂百氏到今日投資 107
何伯權歸來 108
樂百氏未了緣 110
天使在人間 113
中航油: 陳久霖歸來 117
“打工皇帝”陳久霖 118
石油賭局 122
誰的錯 124
九霖歸來 126
中新地產: 金融海嘯犧牲品 128
最後一根稻草 128
擴張模式之痛 131
酈松校悄然隱退 135
第三部分 “1+ 1+ 1”
招商局: 秦曉如何“鬧革命” 141
秦曉臨危受命 142
重整三大主業 145
新的再造工程 147
主業加減法 149
金融產業半壁江山 153
中糧: “放牛娃”寧高寧的資本帝國 156
一拆二，重組紅利300億 157
撿便宜，“咽”下新疆屯河 159
中糧地產“東山再起” 164
出手救急，拿下蒙牛 166
專業化與多元化邊界 168
寧高寧的“全產業鏈” 172
聯想: 柳傳志的多元化反覆 175
懸崖邊上的聯想 176
聯想的新想法 178
疾進平衡術 180
多元化歷史 183
復星集團:“野蠻人”郭廣昌 187
棄政從商路 188
門口的“野蠻人” 191
郭廣昌式投資 195
復星的德隆夢魘 199
偶像與未來 202
新希望: 劉永好產業擴張民間標本 205
“豬”產業鏈 206
順潮流而動 208
劉氏金融版圖 209
多元化抉擇 213
劉氏擴張理論 217
雅戈爾: 李如成尋找接班人 221
知青李如成 221
品牌“三大戰役” 224
三駕馬車 228
尋找接班人 234
後記: 遙望“玻璃門”內外 237
參考資料 239
