作者簡介
周錫冰：中國本土化資深管理專家，區域經濟研究青年學者，浙商研究資深管理專家，中國家族企業問題研究中心主任，中國本土企業軟權力研究中心研究員，中國標桿企業案例行銷中心研究員，北京華夏聖文管理諮詢有限公司首席諮詢師，總裁網首席培訓師,常年研究華為、聯想、青島啤酒、國美、娃哈哈、老乾媽等標桿企業並出版相關專著。著有：《老乾媽的香辣傳奇》《格力為什麼能成全球第一》《向娃哈哈學渠道行銷》《向格力學專業化經營》《中國家族企業為什麼交不了班》《日本百年企業的長贏基因》《你的企業離倒閉還有多遠》《史玉柱的8堂創業課》等財經管理專著。
內容簡介
本書緊扣傳統企業應對“網際網路+”的“壓力”與“機遇”，從兩條線專業、深層講解“網際網路+”浪潮下的經營管理之道。一條是橫向案例線，通過做得較好的多個行業多家企業的多個實戰案例，向大家展示傳統企業轉型的過程與方法；一條是縱向經營線，深入剖析多個行業面對“網際網路+”的行銷模式、設計技巧、定位客戶、品牌推廣、創意路徑、微信/O2O/二維碼的互動行銷等，幫助讀者徹底了解多個行業多家企業擁抱“網際網路+”後的成功經營和行銷秘籍。
本書共分為五個部分，包括：未來一切商業邏輯都將“網際網路+”；“網際網路+”的好思維與壞思維；“網際網路+”的八大模型；“網際網路+”的無限可能；“網際網路+”，如何加。
網際網路化的行業與公司，以及各個崗位與網際網路緊密相連的人員都可以通過本書獲得顛覆化創新的經營行銷方面的知識。
