skomart名鞋庫

skomart名鞋庫

skomart名鞋庫,誕生於全球經濟蕭條之秋,來源於來自瑞典的時尚設計師Rasmus之口。

SKOMART誕生

在2008年,金融之崩、經濟之衰的時期里,國內4億雙鞋子庫存,鞋子的生產成本甚至高於庫存鞋的售價、大批製鞋工廠倒閉等惡劣訊息蜂
擁而至,促使企業撥開迷霧並加快行動——為消費者搶購超值的名牌鞋。
2008年,SKOMART誕生於全球經濟蕭條之秋,意在打開名牌鞋的倉庫,故名:“名鞋庫”。
2008年10月31日,在廈門現代物流園內正式註冊斯高瑪(福建)網路科技有限公司,資本金1000萬元。
SKOMART來源於來自瑞典的時尚設計師Rasmus之口,SKO在瑞典語中是鞋子之意,音譯:斯高瑪,SKO發音與SCHOOL/學校相近,於該公司主要
消費群體發音接近更接近,幾乎會把其誤聽為“學校市場”。
SKOMART提醒每一位員工,SKOMART是一個認真細緻的零售商,而非玄乎的高科技企業。因此,在“以客為尊 物超所值”的網站營運理念
下,顧客利益永遠被排在第一位。如何讓顧客便捷開心地購買到至底好鞋,這一思考將推動我們不斷自我提升。我們也確信,一個快樂奮進的
團隊,一定能讓顧客享受愉快的購物體驗。

SKOMART 心靈歷程

四桿旗幟
SKOMART是提供網上最高性價比名牌鞋的倡導者和先行者;同時,他的目標是讓SKOMART成為網上鞋類優質服務的領導者。為此,SKOMART定義了四個堅持的標桿:
高性價比(價值感)
知名品牌(附加值)
正品(信譽度
快樂(購物體驗)

為何而生?
基於對股東們渴望實現理想的尊重,SKOMART的商業模式推演與市調,持續半年之久。
記得2008年8月21~23日的三天時間裡,股東們拋棄繁雜事務,躲到一家望海的寧靜酒店頂樓會議室,針對SKOMART戰略目標展開熱烈探討
討。有人坦言謀求“企業利潤”,有人期待潛心追尋“專業價值優先”,但最終統一思想,回歸到平凡而真切的“顧客優先”,也就是在確定
目標顧客之後,一切將圍繞顧客需求而產生,儘量滿足顧客的真實需求——這已正式載入SKOMART“憲法”。
比如產品價值,不以市場價值而定,而是要站在顧客角度考慮實際的價值;或反過來,去尋找顧客需要的最高性價比的產品,而不是自
以為是地將昂貴的產品硬推銷給顧客,去賺取更高的利潤。
因此SKOMART提出了的經營宗旨“DRESS FOR LESS” ——最高性價比的鞋子,凝練成四個字是:至底正品!

至底!HAPPY!

SKOMART給出的“至底”標準:6折以內,600元以下——為這“至底”,為顧客將成本壓到底部,已成為 SKOMART貫穿採購、物流、服
務等各環節的榮耀而艱巨的使命。只有對內要做到營運成本、採購成本探底,甚至摒棄諸如積分、大規模廣告等許多銷售技巧,實實在在地將
利潤壓到最底,才能做到對外將銷售價格壓到最底。內外皆底,才是真的至底!
SKOMART要做的,一定是實現三贏,即供應商、營運商( SKOMART也是零售商)及消費者三方均有獲益。否則SKOMART商業模式無法持
續長久。
所以, SKOMART主動放棄了易操作且風險低的產品代理銷售模式,決定承擔起一個零售商應有的責任,即採取商品買斷模式,回收名牌
產品的定價權—— SKOMART要更主動地為顧客做出價格承諾,為顧客採購更高性價比的商品,即使冒著不賺錢或庫存再積壓的風險。SKOMART
深信,面對SKOMART的名牌鞋及價格,如果有人大叫CRAZY!那么,顧客一定總會HAPPY!
在中國大環境下,國內的各路人馬卻無不高掛“正品”大旗,連SKOMART亦不能脫俗,不得不多此一舉,在第一時間要嚴肅進行“驗明
正身”。
● SKOMART自身信譽列首位,身正不怕影子歪。我們公司在廈門現代物流園區內註冊1000萬元,成為福建的省級企業,並申請高新科技企業;
在形象規範、行為規範、採購規範及財稅規範等方面均以高標準來要求自己。
● 在採購源頭上,SKOMART管理層以多年的品牌營運經營及人脈,讓SKOMART有條件只選擇信譽好的品牌公司及正規經銷商合作,從合作協定
上嚴格確保名牌正品。
● 光有協定還不夠,SKOMART開創了國區域網路站設立鞋類全檢線的紀錄。每一雙名鞋庫採購的鞋子,無論是越南生產的NK,或是廣東出品的CONS
,只有經過逐一的認真檢測,才有資格進入良品庫,才有機會銷售到每位顧客手中。一旦有瑕疵(往往是專賣店陳列時間長變色所至),將被
打入不良品庫,被退回供應商倉庫,與SKOMART的顧客絕緣。
● 一方面為了讓顧客更直觀驗明正品,另一方面為讓利顧客而堅持低成本運作,SKOMART還是忍痛在每雙鞋子上多花費超過1元的成本
(SKOMART薄利多銷的營運模式,每分錢花費都被“苛刻”控制,不得轉嫁給顧客),由全檢員在鞋子貨品上進行三重防偽處理。第一重在包
裹外包裝上,用SKOMART專用封箱膠封箱;第二重是將SKOMART專用防偽標籤貼在鞋子右腳鞋舌標上,直觀辨識;第三重保護源自全國保護消費
者協會,刮開SKOMART專用防偽標籤的防偽編碼,即可通過全國保護消費者協會的官方電話驗明該鞋子是否經過SKOMART全檢出售,並可接受消
費者投訴處理。)

歷史大事記

2009年1月--名鞋庫正式運營
2009年5月--名鞋庫與返還網合作,返還網的會員到名鞋庫購物可以返還7%現金
2009年10月--廈門市市長劉賜貴表示爭取把名鞋庫打造成廈門的名片

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