內容簡介
本書是從業十餘年的SAP諮詢顧問的經驗總結，意在
sap管理技術探秘
51SAP教育中心SAP項目實戰培訓本書分為四大部分：第一部分從業務與軟體相結合的角度闡述了設備管理的各個子模組及其功能要點；第二部分對設備管理相關的31個專題展開探討；第三部分主要是31個雜談，其中許多觀點是筆者多年實踐經驗的結晶；第四部分是12個SAP核心繫統功能的演示，希望能夠藉以展示SAP系統的強大功能。
本書針對的主要讀者對象是SAP顧問及相關的ER_P專業諮詢人士，已實施：EKP軟體的企業內部運行維護人員，其他ERP軟體開發人員，也適合於各級企業管理者、CIO閱讀。
作者簡介
王玉龍，國內最早（99年初）從事SAPI廠維護、項目管理、客戶服務模組實施工作的資深顧問，主持實施過多個項目的物料管理模組，此外，還精通銷售模組、生產製造模組、ABAP/4開發、授權管理、人事管理及SAP-BW系統。曾有三年的大學教學經驗和十一年的SAP項目實施經驗，已實施過二十餘個大型項目。尤其對電力行業、化工行業、零售行業、手機行業、建築施工行業的SAP實施有豐富的實踐經驗。
2002.11至今顧問經理
華能電力資產財務一體化項目一期
甘肅電力SAP項目
邁瑞(深圳)有限公司SAP項目
ABB(廈門)有限公司SAP項目
2002．11—2007．04 IBM公司顧問經理
目錄
第1章 設備維護管理概述
1.1 管理重點
1.1.1 設備管理關鍵發現
1.1.2 基於ERP的設備維護管理
1.2 設備維護與生產管理、售後服務的區別
1.2.1 設備維護與生產管理
1.2.2 設備維護與售後服務
1.3 從發電企業來看價值鏈
1.4 設備維護的範圍
1.5 設備管理在管理結構中的地位
1.6 小結
第2章 組織架構
2.1 概述
2.2 維護工廠
2.3 維護計畫工廠
