基本信息
erp沙盤模擬高級指導教程——erp沙盤模擬實訓課程體系定價：20元
印次：2-7
裝幀：平裝
印刷日期：2012-3-2
圖書簡介
“ERP沙盤模擬”是在汲取國內外諮詢公司、培訓機構的管理訓練課程精髓的基礎上而設計的企業經營管理實訓課程。“ERP沙盤模擬”課程面市以來，其體驗式教學方法獲得受訓者的廣泛認可，成為繼傳統教學與案例教學之後的一種新的教學嘗試。“ERP沙盤模擬”課程及其教學方法不僅適用於高等院校經濟管理專業及其他專業的實訓教學，亦適用於企業開展旨在提升管理知識、訓練管理技能的各類培訓。
本書共分4個單元。課前導讀部分總括地介紹了開設“ERP沙盤模擬”課程的目標、內容及方法;第1單元引導建立企業競爭組織並介紹了模擬企業背景;第2單元對企業競爭規則做了綜述;第3單元通過引導起始年介紹了企業運營流程;第4單元通過模擬一個企業六年的經營過程，幫助讀者體驗決策過程，感悟管理規律。另外，附錄中給出了企業競爭模擬中用到的表格、輔助計算工具等。
本書是“ERP沙盤模擬”課程的實訓教程，需要結合“ERP沙盤模擬”課程使用。
書籍目錄
目錄
課程導讀目標·內容·方法1
目標2
內容5
單元一團隊組建9
一、組建我們的團隊9
二、笨笨公司調研12
三、企業戰略規劃17
單元二領會規則23
一、如果你是市場主管24
二、如果你是銷售主管26
三、如果你是生產主管28
四、如果你是採購主管31
五、如果你是財務主管31
六、如果你是會計主管32
七、如果你是總經理33
單元三學習經營41
一、年初4項工作44
二、每季度19項工作45
三、年末6項工作49
單元四在實戰中成長53
附錄A企業經營過程記錄表記錄·計畫·分析89
第一年總結98
第二年總結103
第三年總結109
第四年總結115
第五年總結121
第六年總結128
附錄B計畫表129
附錄C杜邦模型135
附錄D市場預測學習經營137
附錄E分組競單表141
附錄F《企業資源管理沙盤模擬實訓課程體系》簡介145
一、ERP沙盤模擬訓練146
二、創新創業模擬訓練147
三、ERP沙盤企業信息147
