Appelbaum(2000)在提出著名的高績效工作系統“AOM”模型,把組織績效看作是組織核心要素結構的派生功能,而該組織結構則是由員工能力(employee ability)、動機(motivation)和參與機會(opportunity to participate)三要素構成,高績效工作系統中的人力資源實踐應該能夠改善員工能力、員工動機和員工的參與機會這三個要素。
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