![WINNING[傑克·韋爾奇自傳]](/img/b/b1c/nBnauM3X4QDM5QDOzATN0ETN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzLwUzL2QzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "WINNING[傑克·韋爾奇自傳]")
winning
[5winiN]
n.
勝利, 獲得, 成功, 贏得物
adj.
得勝的, 勝利的, 動人的
贏（傑克·韋爾奇著）
內容提要：
自傳之後，韋爾奇發誓再也不寫書了。但這四年中，他四處遊歷與講學，遇上成千上萬有抱負的人，他們提出的千奇百怪的問題，讓韋爾奇開始重新思考什麼是有效的商業理念。而新的婚姻也讓韋爾奇重新煥發光彩，將一生商界的心得融於最現代的管理理念，與同是管理方面專家的現任妻子聯手合著了一部《贏》主題著作，韋爾奇稱之為自己的“一份退休禮物”。
韋爾奇將所有的商業問題都歸納為一句話，那就是，怎樣才能贏？
在這部商業成功指南中，除了以前廣為人知的“4E”計畫外，韋爾奇又給創業的人提出了4條基本原則，給領導人帶來新鮮而實用的8條建議，並從6個方面教你的公司如何才能贏，還有讓你如何贏得競爭的5個秘訣，以及你的事業如何才能贏的四大法則。
世界投資大師巴菲特這樣評價他的老朋友和他的新著，“每次我與傑克談起企業經營的話題，他的精力和熱情就將照亮整個房間。閱讀《贏》會給你與之相似的感受——每一頁的內容都會跳起來，讓人感到其中的活力。”
《贏》，以清晰而簡潔的語言，回答了人們在自己的工作與生活中必須面對的那些非常困難、卻又至關重要的問題。他們是如此默契，韋爾奇的樂觀、蘇茜的務實，為我們帶來深刻的洞察、原創的思考，以及切實可行的建議。韋爾奇也多次向媒體表示，沒有蘇茜的幫助，他的新書不可能完成。
《贏》在美國剛剛出版，上市第一周即躍居亞馬遜總排行榜前三甲之列，當然，第一名是《哈里·波特》了。但對於眾多成年讀者來說，傑克·韋爾奇的影響力可非一般人能比。商業界的《哈里·波特》則非《贏》莫屬！
作者簡介：
作為通用電氣前任CEO，傑克·韋爾奇在全球享有盛名。他被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業家”。在GE公司工作的40年中，傑克·韋爾奇領導該企業在多個產業領域、在世界各國、在激烈的市場競爭環境下贏得了年復一年的勝利。他所倡導的正直、誠實、力爭最好的經營風格，以及他對人才、團隊和效益的不懈追求，已經成為商界的黃金法則。蘇茜·韋爾奇，前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛大學和哈佛商學院，發表過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方面的文章，參與過多本管理學著作的編撰。
目錄：
前言 “每天都有一個新問題”
第一部分 有關的基礎
第1章 使命感和價值觀——常被談及卻很現實的話題
第2章 坦誠——缺乏坦誠是商業生活中最卑劣的秘密
第3章 考評——力爭公平和有效
第4章 發言權和尊嚴——關注企業中的每一個人
第二部分 你的公司如何才能贏
第5章 領導力——不只是你自己的事
第6章 招聘——贏家是怎樣煉成的
第7章 員工管理——你已經得到了出色的選手，接下來怎么辦？
第8章 “分手”——解僱別人不是件容易的事
第9章 變革——即使是大山也要撼動
第10章 危機管理——千萬不可坐以待斃
第三部分 你要如何贏得競爭
第11章 戰略——奧秘都在“調料”里
第12章 預算——不要讓預算制定程式缺乏效率
第13章 有機成長——開創新事物是企業成長最有效的途徑
第14章 企業的兼併收購——警惕交易狂熱等致命陷阱
第15章 六西格瑪——它並沒有你想像中那么複雜、可怕
第四部分 你的事業如何才能贏
第16章 合適的工作——找到一份好工作將使你再也用不著找工作了
第17章 晉升——很抱歉，沒有捷徑
第18章 糟糕的老闆——遇到這樣的上級，你該怎么辦？
第19章 工作與生活的平衡——找我說的那樣做，但不要學我
第五部分 有關贏的其他問題
第20章 無處不在——五花八門的其他問題
致謝
編輯推薦：
上市一周即躍居亞馬遜總排行榜前三名，沃倫·巴菲特，比爾·蓋茨等強力推薦！
有了《贏》，人們再也不需要閱讀其他的商業管理著作了。
——沃倫·巴菲特
無論是對剛剛離校的畢業生，還是對大公司的CEO而言，本書都是一部公正、坦率、題材全面的商業成功指南。
——比爾·蓋茨，微軟公司董事長
本書語言樸素而光彩四溢，它就像冠軍隊伍的演練手冊，切實可行卻又充滿權威。在公司經營的各個層次和若干事務上，本書都是一本絕好的教材。傑克·韋爾奇不愧是企業管理的大師。
——湯姆·布羅考，前NBC新聞頻道主持人兼執行主編
傑克·韋爾奇給我們提供了一個精彩而詳細的計畫，任何人都可以引為參考，去爭取成為真正的贏家。韋爾奇那種實事求是的風格曾經讓GE公司重新煥發了活力，在本書中，他也用這種務實態度把真實的案例描述出來，給我們講述了美國人如何在職業和個人生活中取得成功的故事。
——魯迪·朱利亞尼，前紐約市市長
“贏”是所有追求成功的人都想獲得的結果。儘管常說“屢戰屢敗，屢敗屢戰”，最終還是要贏，要大贏，要徹底的贏！韋爾奇先生的這本書從管理者自身的角度思考了企業如何面對問題、跨過難關，而最終取得成功！這是每一個追求成功的企業管理者必讀的一本書。
——陳東升，泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO
